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第1章 專橫型——限制痛苦,瞄準收益(14)

馭上之道 作者:(美)貢扎格·杜福爾


行動禁區(qū):哪些行為對專橫型上司不起作用

比起其他管理者類型,專橫型上司會鄙視一些特定的行為和態(tài)度,如果你知道這些行為和態(tài)度,就可以很容易地避免。不幸的是,這些注意點都不太明顯。事實上,這些可能是一些違反直覺的行為現(xiàn)象。一旦知道這些危險信號,你就能避免犯一些無法搞定上司的大錯誤。

不要總是說“好的”

有些人認為,要對付專橫型上司,一個最好的辦法就是說他喜歡聽的,做他想讓別人做的。這是一個大錯誤。有些專橫上司會讓你嚴格按照他們的命令,或者給你感覺他們不歡迎任何分歧和問題,這僅僅是他們的自我在作祟。他們真正想要的是能夠幫助他們達成目標的人。專橫型都是實用主義者,同意“只要目的正當,可以不擇手段”這樣的原則。因此,他們可能不喜歡被挑戰(zhàn),但是如果能產(chǎn)生更好的結(jié)果,他們會接受并且感激這種挑戰(zhàn)。

要運用這個建議,你必須明智而審慎。如果你一直對專橫上司說不,或者質(zhì)疑他的決策,他很可能會想方設(shè)法地開除你,雞蛋里挑骨頭。你要一直等著,直到你確信,你的老板犯了一個重大錯誤,或者直到你想出一個更好的主意,并且你對此很有信心。

只有這個時候,你才能出擊。我把這句話變成斜體是有原因的。

僅僅挑戰(zhàn)一個觀點或者質(zhì)疑一個決定是遠遠不夠的,你必須做到以下幾點來為自己做一個有力的辯論。

· 在陳述你的觀點之前,先提前演示一下這其中的邏輯;確保你很清楚自己想說的,并且你能清晰合理地表達出來。

· 將你的觀點簡練化。專橫型上司天性就是沒有耐心的,如果你說得太多太長,他會失去注意力。

· 強調(diào)積極的結(jié)果。通過強調(diào)他(或者整個團隊)能從你的建議中得到什么,抓住他的注意力。

    

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