在這些以及其他上司手下工作，我感到時(shí)而振奮，時(shí)而沮喪，因?yàn)橛袝r(shí)我覺得能從他們那里學(xué)到很多，但是有時(shí)我又覺得我一直在重復(fù)做著同樣的事，完全沒有學(xué)到什么；有時(shí)我覺得我們的關(guān)系是融合互動(dòng)的，因此工作效率很高，令人滿意，但是有時(shí)我又覺得我們就像一對(duì)感情破裂的夫妻。

對(duì)我來說，如果搞定上司的話，我就可以將正面經(jīng)歷最大化，將負(fù)面經(jīng)歷最小化。在我剛開始工作后不久，我就頓悟出這個(gè)道理，當(dāng)時(shí)我任職于一家企業(yè)機(jī)構(gòu)，老板極具進(jìn)取心，盛氣凌人。我工作時(shí)很害怕遇到他，因?yàn)槲抑浪赡軙?huì)因?yàn)橐恍┕ぷ魃系牟铄e(cuò)而嚴(yán)厲責(zé)罵我，或者拒絕聽我要匯報(bào)的內(nèi)容。突然有一天，我們機(jī)構(gòu)大難臨頭，更糟的是，我的老板還是以他一貫的方式進(jìn)行處理：迅速，怒氣沖沖，沒有從他的下屬那里搜集足夠的信息和建議。

我告訴他我覺得他的決策是錯(cuò)誤的，同時(shí)提出了一個(gè)我認(rèn)為更有效的備選方案。

雖然他對(duì)我的異議顯得很不高興，也沒有采納我的提議，但是從那刻起，他對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了變化。他會(huì)更多地聽取我的發(fā)言，分配給我更多的任務(wù)，也很少對(duì)我發(fā)脾氣。不經(jīng)意間，我發(fā)現(xiàn)他最看重的人其實(shí)是那些勇于反對(duì)他的人。這是一種違反直覺的行為—正常情況似乎應(yīng)該是這樣的：如果你敢站起來反對(duì)他，他就會(huì)砍斷你的腿。事實(shí)上，反對(duì)他真的奏效了。

我發(fā)現(xiàn)，如果你掌握了許多策略來應(yīng)付不同的老板，那么你就能使你的工作和生活變得極其輕松，更能令人滿意并且更多產(chǎn)。我開始制定這些策略，以使其變?yōu)槲业膬?yōu)勢(shì)，服務(wù)于各種工作場(chǎng)合。在我的努力下，加上與不同下屬、上司的討論作為補(bǔ)充，這本書就誕生了。