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《責任制造結(jié)果》如何對顧客負責(2)

責任制造結(jié)果 作者:(美)杰拉爾德·W·福斯特


有一次,我們雇了一家公司來修剪辦公室前的樹。他們需要把一棵長在彎路上的樹挪一個位置,并把原來種樹的地方用水泥封起來。除此之外,他們還同意幫我們把另一個被暴風雨刮倒的樹的樹樁挪開。他們開的價錢比較合理,并在第二天就派來了一個干活兒的人,很快就把活兒干完了。那棵樹他們修剪得很好,但他們卻沒有管剩下來的坑和那個樹樁。在隨后的27天內(nèi),我們打了多次電話,他們才派人把坑和樹樁整理好,而我們對他們的工作也一天比一天失望。不用說,我們再也沒有雇用那家公司。

隨著生意種類的不同,提供產(chǎn)品和服務的方式也有所不同,很難有一個統(tǒng)一的說法。然而,依然有幾條基本的原則:

1. 為了準確地評估你所提供的價值,你必須考慮到產(chǎn)品和服務的所有方面。產(chǎn)品和服務包括了客戶在接受服務時所形成的所有印象。

2. 價值是消費者從內(nèi)心深處認同的。通常情況下,消費者是根據(jù)他們所接受服務的價值來作判斷的,這些判斷決定了他們對與之打交道的公司的印象。他們將你與你的競爭對手作比較,然后決定是否繼續(xù)成為你的顧客。

3. 價值是相對的。顧客的價值決定是建立在他們預期之上的。很高的預期將會讓一般的表現(xiàn)顯得很差,而很低的預期會讓一般的表現(xiàn)顯得較好。


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