這個85后男子漢，有一個相處兩年、結婚照都照了的85后女友（就差領結婚證了）。在未來的婆婆乳腺癌化療期間，她沒去過醫(yī)院一次；在這個男孩最需要幫助的時候，她竟然經(jīng)常同朋友一起出去玩！可是當男孩提出分手時，這個女孩竟然搬出她的家長，三番五次去我親戚家說情，要求繼續(xù)保持關系！

這兩個85后，都讓我開眼！

言歸正傳，我的觀點是：不論白貓還是黑貓，如果一個企業(yè)能讓這個男孩快速提升，讓這個女孩快速淘汰，就是好貓！

如何能成為好貓？我不知道。所以，我上面這句話沒有操作性！為此，我呼吁大家多提供一些好貓的案例。我一定會整理出來，在我的課堂上講給企業(yè)管理者們聽！必要時，我會請你一起來給這些頭疼的老板們上課！張劍 供職于首都機場集團

其實留住5 人還是不錯的！通過自然淘汰，留下的可能才是符合企業(yè)需要的。

如何留住更多85后？我認為只有探索新的模式，調(diào)整我們已習慣的管理風格才行。

1. 我手下也有幾個85后，我平時非常注重與他們的溝通和交流，畢竟他們剛剛進入社會，期待大于能力，大于經(jīng)驗。我非常欣賞他們：更想知道“為什么這樣做”，更喜歡“能不能讓我試試”的參與式管理風格。對我來說，這就是個新的挑戰(zhàn)！用得好了，可以借此引導他們迅速進入角色，適應企業(yè)。這體現(xiàn)了他們的上進心和求知欲望。相反，我最頭疼那些工作上屁股被踹一腳也不動的人。

2. 引導和心對心的交流，做他們的老大哥，跟他們交朋友。我經(jīng)常跟屬下說：這個社會不存在絕對的公平，我們的企業(yè)也是！你不要和別人比，和自己比吧！我希望你在我這里學到的東西能讓你在市場上更值錢。

最好像老師帶學生那樣引導他們，而不是命令他們。我發(fā)現(xiàn)，如果你可以做到令他們佩服和認同你，他們就會對你表現(xiàn)出尊重和追隨，進而可以轉化為對工作的熱情和努力。