這可能是目前中國(guó)企業(yè)的一種普遍現(xiàn)象，而我認(rèn)為這恰恰是需要我們?nèi)ジ淖兒屯黄频牡胤剑瞧髽I(yè)突圍而出、創(chuàng)造歷史的一個(gè)機(jī)會(huì)。而突破和改變的關(guān)鍵點(diǎn)，就在于老板是否愿意在企業(yè)中建立一種超越血緣關(guān)系的信任關(guān)系。

自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式旨在建立一種新型的信任關(guān)系。在這種模式下，老板并非每件事都親力親為，而是放心地讓員工做事，員工自動(dòng)自發(fā)地工作，不需要主管時(shí)刻監(jiān)督。在這種模式下，員工被關(guān)注、被認(rèn)可、被尊重，會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地感覺(jué)到爽，他們會(huì)主動(dòng)發(fā)揮潛能, 為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

信任是一種強(qiáng)大的力量。我認(rèn)為，信任是“自動(dòng)波”的基石，也是實(shí)現(xiàn)“無(wú)形領(lǐng)袖”的前提。