當(dāng)你捧起這本書的時候，我知道，你一定想對這個世界、你所在的行業(yè)或者僅僅是你工作的地方，作出些許的改變了。也許你是一位一線員工，希望提高你自身的團(tuán)隊建設(shè)能力，為將來的事業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備；也許你剛剛得到升遷，想著怎樣做一些事情，來鞏固自己的地位和聲望；也許你是個領(lǐng)導(dǎo)者，想把你的團(tuán)隊的工作水平提升到一個全新的高度；也許你已經(jīng)是一位經(jīng)驗豐富的經(jīng)理人或團(tuán)隊“帶頭大哥”，希望你的團(tuán)隊更加高效且生機(jī)勃勃。不管你的角色是什么，如果你想改變，必須意識到擁有正能量團(tuán)隊的巨大價值。毋庸置疑，我們都樂于看見有那么一支充滿正能量的團(tuán)隊，它能夠超越一切障礙，毫不動搖、堅定不移，最終達(dá)到我們的目標(biāo)。

遺憾的是，我們都知道，一個團(tuán)隊要變得充滿正能量，光靠團(tuán)隊成員自己，成功的概率非常小。它必須有適宜的條件。

雖然“團(tuán)隊建設(shè)”這樣的名詞，迄今為止只在全球流行了數(shù)十年之久，但是，團(tuán)隊的概念，早在我們的祖先一起狩獵猛犸象時就出現(xiàn)了。盡管人們對“建設(shè)團(tuán)隊”的關(guān)注一直在增強(qiáng)，但大多數(shù)團(tuán)隊卻無法達(dá)到應(yīng)有的效率。其原因有很多，比如缺乏組織、缺少溝通、角色和職責(zé)劃分不明確，但這些只是團(tuán)隊效率不高的一部分原因。與其他原因相比，最大的原因就是：缺乏正能量。

正能量，也許是一個團(tuán)隊達(dá)到最高水平的最重要因素。一個正能量團(tuán)隊，在工作中擁有毫不動搖的決心，每一位成員都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上，并相信他們能夠完成任何擺在他們面前的任務(wù)。在內(nèi)心深處，每個人都認(rèn)同團(tuán)隊的愿景、使命以及價值觀，因“實現(xiàn)共同理想的決心”而建立起了深厚的團(tuán)隊情誼。他們熱愛學(xué)習(xí)，接受工作并提出反饋，為使團(tuán)隊更加強(qiáng)大和高效而無私分享他們的經(jīng)驗和資源。

但是，我們怎樣才能讓我們的團(tuán)隊充滿正能量？

團(tuán)隊是由人構(gòu)成的，不是由物品構(gòu)成的。要打造正能量團(tuán)隊，團(tuán)隊的“帶頭大哥”必須了解面對不同的環(huán)境時人們將作出何種反應(yīng)?！皫ь^大哥”必須知道什么樣的條件可以深深地吸引人們，并讓他們變得活躍。也就是說，什么讓人們迫切地想要參與進(jìn)來，什么讓人們反感，導(dǎo)致人們離開或者不再參與任何事情。