正文

《團(tuán)隊(duì)正能量》導(dǎo)讀(3)

團(tuán)隊(duì)正能量:帶隊(duì)伍就是帶人心 作者:(美)丹·柏秉斯基


正如我所說,打造正能量團(tuán)隊(duì)的努力是非??少F的,而且應(yīng)該堅(jiān)持下去。這本書就是我從過去20余年的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的如何打造出一支富有正能量團(tuán)隊(duì)的方法,僅供參考。

接下來我給大家講一下這本書的脈絡(luò)章節(jié)和邏輯,希望你能夠有一次愉快的閱讀體驗(yàn)。

目前形勢下,經(jīng)濟(jì)衰退、行業(yè)不景氣、競爭激烈,從而導(dǎo)致負(fù)面情緒彌漫,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要?jiǎng)?chuàng)造出卓越業(yè)績,它首先必須是一支正能量團(tuán)隊(duì),因?yàn)橹挥姓芰繄F(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出奇跡。在一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)非常注重團(tuán)隊(duì)正能量的建設(shè),而不僅僅做一名私利追逐者(第一章)。所有團(tuán)隊(duì)成員都不是機(jī)械地做事情,而是了解自己的核心職責(zé),與“戰(zhàn)友”并肩作戰(zhàn)(第二章)。正能量團(tuán)隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)清自己的角色,了解自己的職責(zé),時(shí)刻牢記自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最該做什么,并知道如何正確地去指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作。(第三章與第四章)。在正能量團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中,總會(huì)遇到一些障礙,是什么阻礙了團(tuán)隊(duì)正能量?該如何提升團(tuán)隊(duì)的士氣?(第五章與第六章)。

正能量團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)懂得如何讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人感到被重視(第七章),并懂得如何準(zhǔn)確地授權(quán)(第八章),以及如何開有價(jià)值的會(huì)(第九章)。一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)里的成員,他們懂得相互傾聽(第十章)并很快地解決分歧,團(tuán)結(jié)一致地向他們的目標(biāo)邁進(jìn)(第十一章),他們會(huì)在培訓(xùn)會(huì)上學(xué)到足夠的能力應(yīng)對問題(第十二章)。一群正能量的人如何構(gòu)筑一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)(第十三章)?只有將正能量持續(xù)傳遞下去,才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)卓有成效(第十四章)。


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