我們無(wú)法強(qiáng)迫人們迸發(fā)出正面的能量，因此，團(tuán)隊(duì)的“帶頭大哥”必須為正能量的迸發(fā)創(chuàng)造好的環(huán)境條件。這些環(huán)境條件一定要充滿養(yǎng)分或者至少有這樣的趨勢(shì)，這和園丁為了使花草茂密生長(zhǎng)而創(chuàng)造好的環(huán)境沒(méi)什么不同。

想想看，花草為什么會(huì)不斷生長(zhǎng)？并不是園丁讓它們生長(zhǎng)，而是每一棵花草的內(nèi)在基因讓它們生長(zhǎng)。園丁做了什么呢？只是簡(jiǎn)單地創(chuàng)造了有利于花草不斷生長(zhǎng)的好的環(huán)境條件。

如果園丁一直維持著好的環(huán)境條件，那么，那些花花草草就會(huì)一直好好地生長(zhǎng)下去。一個(gè)盡職盡責(zé)的園丁，會(huì)不時(shí)地評(píng)估花園里的環(huán)境條件：要施肥了嗎？是不是要再多澆點(diǎn)水，或者少澆點(diǎn)？植物是不是長(zhǎng)了害蟲(chóng)，或者得了??？

園丁會(huì)不斷地想這類問(wèn)題，并根據(jù)需要作出調(diào)整。因?yàn)樗麄冎?，如果只是?jiǎn)單地給植物一個(gè)威脅的眼神，并大聲發(fā)出“快點(diǎn)成長(zhǎng)”的命令，根本無(wú)濟(jì)于事。

同樣，若要在工作上獲得好的結(jié)果，經(jīng)理人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注他們團(tuán)隊(duì)的環(huán)境條件，以及團(tuán)隊(duì)成員對(duì)環(huán)境的優(yōu)先選擇。遺憾的是，很多經(jīng)理人只是對(duì)他的員工發(fā)出了“快點(diǎn)成長(zhǎng)”的命令，并責(zé)怪那些沒(méi)能實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)的員工。

奇怪的是，對(duì)這些經(jīng)理人的這些行為，我們表現(xiàn)得很寬容，而如果園丁對(duì)他的花草這么做，我們卻會(huì)給予無(wú)情的嘲諷。

如果覺(jué)得園丁和你沒(méi)什么關(guān)系，你不喜歡這樣的比較，那我們?cè)賮?lái)看看其他類比。木匠們總不能看著一張圖紙，然后對(duì)木頭發(fā)出命令，讓它們自己把自己刨成相應(yīng)外形吧？?jī)?yōu)秀的木匠知道不同木頭的特點(diǎn)，并且知道做好某件東西要選擇什么樣的木頭最合適。比如說(shuō)，非常適合做爐架和大型家具的木材，就不能用來(lái)做櫥柜或燈座。木匠也知道工具的性能，知道哪個(gè)工具可以用哪種方法來(lái)處理木材，知道什么時(shí)候該用什么工具。比如，打磨的時(shí)候，有時(shí)需要用手打磨代替砂帶磨光機(jī)，有時(shí)使用帶鋸比使用鋼絲鋸更有效。

對(duì)每一件作品，木匠都需要先作出計(jì)劃，確定將要使用哪些木頭、哪種工具，才可以創(chuàng)作出最好的木工作品。

我的觀點(diǎn)是，努力的園丁與優(yōu)秀的木工并不多。這些在專業(yè)領(lǐng)域里努力做到最好的人，首先對(duì)他們自己所從事的手藝非常有熱情。所以，想努力打造正能量團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該跟他們一樣，對(duì)自己打造一支正能量的團(tuán)隊(duì)這項(xiàng)事業(yè)要充滿熱情。