小結(jié)：創(chuàng)建夢(mèng)想企業(yè)的步驟

第一章 雄心壯志在，敢問(wèn)能酬否？

改革開(kāi)放三十多年為中國(guó)帶來(lái)的空前高速發(fā)展令全世界為之矚目。在此期間，中國(guó)企業(yè)家取得的巨大成績(jī)對(duì)整個(gè)國(guó)家的發(fā)展意義重大。然而，今天許多企業(yè)家仍然在通往其夢(mèng)想的山路上不斷攀登。

本章生動(dòng)地討論了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)現(xiàn)今追逐夢(mèng)想的中國(guó)企業(yè)家所帶來(lái)的個(gè)人影響。但為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)家倍感壓力、筋疲力盡，這不利于他們的健康和公司的可持續(xù)發(fā)展。我們分享了一些企業(yè)家保持健康的成功方法，并向他們提出了一個(gè)挑戰(zhàn)：如何恢復(fù)精力、整裝再發(fā)，并長(zhǎng)期處于最佳狀態(tài)。

第二章 中國(guó)企業(yè)家的夢(mèng)想

與西方企業(yè)家不同，中國(guó)企業(yè)家的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于夢(mèng)想的巨大力量。盡管很多企業(yè)家有相同的目標(biāo)，比如成為行業(yè)或世界市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，但他們的動(dòng)機(jī)卻大相徑庭。我們請(qǐng)企業(yè)家描述他們的追夢(mèng)之旅，同時(shí)分析他們的動(dòng)力隨時(shí)間推移產(chǎn)生怎樣的變化。任重而道遠(yuǎn)，他們的夢(mèng)想是否能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展？

第三章 打造企業(yè)成長(zhǎng)之路

當(dāng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，很多中國(guó)企業(yè)家面對(duì)的是一個(gè)不斷國(guó)際化且充滿挑戰(zhàn)的中國(guó)市場(chǎng)。在這一章，我們展示如何建立一套高效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的十個(gè)重要支柱，使企業(yè)家不必陷入日常事務(wù)性管理工作卻能創(chuàng)建一套可以信賴的、具有交付價(jià)值的、實(shí)用的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，永遠(yuǎn)將關(guān)愛(ài)客戶作為企業(yè)核心點(diǎn)。

在這一章的第二部分我們也分析了企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵臨界點(diǎn)，包括IPO、接班問(wèn)題、單一轉(zhuǎn)向多元化集團(tuán)企業(yè)和建立理想董事會(huì)。之后提供實(shí)用建議以幫助企業(yè)家建立好的制度，避開(kāi)常見(jiàn)的陷阱。