正文

《夢(mèng)想長(zhǎng)青》研究方法概述

夢(mèng)想長(zhǎng)青:西方專(zhuān)家眼中的百位企業(yè)家夢(mèng)想 作者:(英)史蒂夫·塔平


研究方法概述

I.選擇矩陣

II.最初假設(shè)

未來(lái)十年,中國(guó)將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭;

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,中國(guó)企業(yè)家對(duì)企業(yè)的日常管理日益困難;

發(fā)現(xiàn)與留住人才,而不是市場(chǎng)機(jī)遇或資本,才是企業(yè)發(fā)展的最大限制因素;

企業(yè)仍未發(fā)展出有利于革命性創(chuàng)新的體系;

任何大型中國(guó)企業(yè)都將不可避免地走向全球化,在我們的時(shí)代里,我們既會(huì)看到取得巨大成功的企業(yè),也將看到經(jīng)歷慘痛失敗的案例;

許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者太過(guò)專(zhuān)注于日常管理事務(wù),而沒(méi)有時(shí)間照顧自己和家人。

III.典型訪談?lì)}問(wèn)

中國(guó)企業(yè)家的驚人動(dòng)力和能量來(lái)自何處?

中國(guó)企業(yè)家在實(shí)際中如何開(kāi)展工作?與其他國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)家相比,中國(guó)企業(yè)家有何不同之處?

在保持企業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭與走向全球化方面,他們積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?

中國(guó)一流企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新并贏得人才爭(zhēng)奪之戰(zhàn)?

對(duì)于企業(yè)發(fā)展,他們的夢(mèng)想是什么?他們?nèi)绾卧诂F(xiàn)實(shí)中創(chuàng)造出平衡、和諧和統(tǒng)一的集團(tuán)企業(yè)?

中國(guó)企業(yè)家是否能在建立夢(mèng)想企業(yè)的同時(shí)也能享受夢(mèng)想生活?


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