正文

《選擇卓越》第二章 10倍速公司(26)

選擇卓越 作者:(美)吉姆·柯林斯


意外發(fā)現(xiàn)

·嚴明的紀律并不等同于管轄、衡量、對權(quán)威的服從、對社會結(jié)構(gòu)的堅持或?qū)倭胖髁x規(guī)則的遵從。真正的紀律需要精神上的獨立,需要在面對群居本能和社會壓力時有一種保持一致的能力。嚴明的紀律通常意味著要成為一個不守成規(guī)者。

·基于實證主義的創(chuàng)造性給予10倍速領(lǐng)導(dǎo)者一種信心,而在外人看來,這種信心或許只是一種有勇無謀的莽撞;事實上,實證驗證既可以讓他們做出大膽舉措,又可以將風(fēng)險限定在一定范圍內(nèi)。以實證為基礎(chǔ)并不意味著優(yōu)柔寡斷。10倍速領(lǐng)導(dǎo)者并非喜歡分析勝于采取行動,他們喜歡以實證主義為基石采取果斷行動。

·具建設(shè)性的焦慮可以確保有創(chuàng)造力的行動。10倍速領(lǐng)導(dǎo)者假定最壞的場景并為之作好充分準備;這樣一來,他們就最大限度地降低了破壞性事件或巨大不幸阻止他們創(chuàng)造性工作的概率。

關(guān)鍵問題

·按照你自己的情況,對10倍速領(lǐng)導(dǎo)者的三種核心行為——嚴明的紀律、基于實證主義的創(chuàng)造性和具建設(shè)性的焦慮——進行強弱排序。你怎樣才能將你最弱的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟阕顝姷男袨椋?/p>    


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