盡管每家公司都為創(chuàng)新力表達(dá)提供了無(wú)限空間，但大多數(shù)創(chuàng)新力挑戰(zhàn)需要的解決方案都可以歸入下列三類：

1. 突破性創(chuàng)新。這類創(chuàng)新力挑戰(zhàn)需要的是改寫游戲規(guī)則的革新。實(shí)例包括：流水線生產(chǎn)、iPod、谷歌、電吉他和速易潔清潔用品。突破性創(chuàng)新指的是人們?cè)陔s志上讀到、在商學(xué)院研究的那種傳奇創(chuàng)新。

2. 高價(jià)值變化。這類創(chuàng)新力挑戰(zhàn)的解決方案會(huì)帶來(lái)推動(dòng)有形資產(chǎn)價(jià)值的產(chǎn)品供應(yīng)、流程或業(yè)務(wù)方法的顯著改善。實(shí)例包括：深受顧客喜愛(ài)從而促使銷售量上升14％的產(chǎn)品附加組件，效率提高23％的新生產(chǎn)流程，或使銷售收入立刻增加11％的新?tīng)I(yíng)銷方案。

3. 日常創(chuàng)新。這類指的是改變你和你的公司日常思維和工作方式的創(chuàng)新，雖然變化不大，但卻頻頻出現(xiàn)，累積起來(lái)也會(huì)產(chǎn)生重要影響。實(shí)例包括：客服電話質(zhì)量提升，每周例會(huì)更有成效、更令人滿意，或銷售員取得更高的成交率。

夢(mèng)想訓(xùn)練體系可以幫你提升這三類創(chuàng)新力方面的能力，而它對(duì)你的整體創(chuàng)新發(fā)展是非常重要的。突破性創(chuàng)新和高價(jià)值變化是加速點(diǎn)，推動(dòng)著你超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并居于行業(yè)發(fā)展的前沿。但你應(yīng)該從打造日常創(chuàng)新力入手嘗試運(yùn)用夢(mèng)想訓(xùn)練體系，因?yàn)檫@是你和你的公司能夠作出最佳表現(xiàn)的基礎(chǔ)。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，日常創(chuàng)新力這一概念對(duì)企業(yè)的成功極為關(guān)鍵。簡(jiǎn)而言之，它是指在組織架構(gòu)圖的每一個(gè)層面上都持續(xù)不斷地展示出創(chuàng)新力。通過(guò)利用創(chuàng)造性的方法來(lái)滿足客戶需求，一位銷售人員拿下了另一位銷售人員沒(méi)能拿下的訂單，這就是日常創(chuàng)新力。一位客服代表贏得了顧客的忠誠(chéng)而不是冷漠，這也是日常創(chuàng)新力。軟件工程師作出了小幅改進(jìn)，最終通過(guò)提高生產(chǎn)力為公司節(jié)省了幾百萬(wàn)美元，這也是日常創(chuàng)新力。一位辯護(hù)律師以非常規(guī)方式論證案情贏得了陪審團(tuán)的裁決，這種論證方式也是日常創(chuàng)新力。

在實(shí)踐夢(mèng)想訓(xùn)練體系的過(guò)程中，你會(huì)找到合適的方法為自己商業(yè)生活的方方面面注入創(chuàng)新力，從周一上午的員工例會(huì)到搭建展臺(tái)，從運(yùn)用更好的方法來(lái)為新車安裝輪胎，到為連鎖酒店的酒吧設(shè)計(jì)出一種新的雞尾酒配方。不要把這一體系限制在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)會(huì)議上，要把夢(mèng)想訓(xùn)練看做是你個(gè)人和企業(yè)DNA的一部分。