22.按照密歇根大學(xué)的大衛(wèi)·烏里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門(mén)參與到企業(yè)戰(zhàn)略的制定中去，并要確保企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這描述的是人力資源管理部門(mén)的(    ) 。

A.變革推動(dòng)者角色B.管理專家角色C.員工激勵(lì)者角色D.戰(zhàn)略伙伴角色

23.實(shí)施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是(    ) 。

A.激勵(lì)創(chuàng)新B.培訓(xùn)和保證顧客滿意

C.削減成本D.采用內(nèi)部晉升機(jī)制

24.在薪酬管理的過(guò)程中，人力資源管理部門(mén)的職責(zé)不包括(    ) 。

A.制定薪酬體系B.核算員工的具體薪酬數(shù)額

C.辦理各種保險(xiǎn)D.向人力資源部門(mén)提出相關(guān)的獎(jiǎng)懲建議

二、多項(xiàng)選擇題

1.根據(jù)烏里奇教授觀點(diǎn)，人力資源管理的角色包括(    ) 。

A.戰(zhàn)略制定者B.戰(zhàn)略伙伴C.變革推動(dòng)者

D.管理專家  E.員工激勵(lì)者

2.人力資源專業(yè)人員需具備的特征有(    ) 。

A.戰(zhàn)略制訂知識(shí)B.專業(yè)技術(shù)知識(shí)C.業(yè)務(wù)知識(shí)

D.管理變革能力E.翻譯能力

3.對(duì)于人力資源管理活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估方法，表述正確的是(    ) 。

A.對(duì)自身工作進(jìn)行評(píng)定

B.人力資源管理部門(mén)的工作對(duì)組織整體績(jī)效貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)

C.不需要中間變量

D.人力資源指數(shù)包括6個(gè)指標(biāo)

E.人力資源有效性指數(shù)包括15個(gè)指標(biāo)

4.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是(    ) 。

A.高級(jí)管理層對(duì)員工的重視程度是決定其是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一個(gè)關(guān)鍵性因素

B.在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上，認(rèn)為人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資

C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資本進(jìn)行投資

D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門(mén)化的技能，而非市場(chǎng)通用的熱門(mén)技能，則投資的風(fēng)險(xiǎn)就小

E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

5.下列符合巴尼的觀點(diǎn)，滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源需要的條件有(    ) 。

A.不能被對(duì)手所模仿B.人員素質(zhì)要求高

C.稀有與獨(dú)特      D.能夠帶來(lái)價(jià)值

E.不能為對(duì)手資源所替代