22．【解析】BDE    在企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施中會(huì)遇到許多在制定戰(zhàn)略時(shí)未估計(jì)到或不可能完全估計(jì)到的問(wèn)題，因此，在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中要貫徹三個(gè)基本原則，以作為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的基本依據(jù)。這三個(gè)原則是合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變?cè)瓌t。

23．【解析】DE    按控制方式即按達(dá)到控制目的的工作方式劃分，可將戰(zhàn)略控制分為回避控制與直接控制。

24．【解析】ABCE    經(jīng)營(yíng)決策的要素有：①?zèng)Q策者；②決策目標(biāo)；③決策備選方案；④決策條件；⑤決策結(jié)果。

25．【解析】ACE    定量決策方法是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選決策方案的決策方法。根據(jù)數(shù)學(xué)模型涉及的決策問(wèn)題的性質(zhì)或者說(shuō)根據(jù)所選方案結(jié)果的可靠性的不同，定量決策方法一般分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策三類(lèi)。

26．【解析】AC    確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策，只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件，模型就給出特定的結(jié)果。屬于確定型決策方法的模型很多，主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。

27．【解析】ACE    運(yùn)用德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵在于：

（1）選擇好專(zhuān)家，這主要取決于決策所涉及的問(wèn)題或機(jī)會(huì)的性質(zhì)。

（2）決定適當(dāng)?shù)膶?zhuān)家人數(shù)，一般以10～50人較好。

（3）擬定好意見(jiàn)征詢(xún)表，它的質(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性。

三、案例分析題

（一）

1．【解析】C    集中戰(zhàn)略又稱(chēng)專(zhuān)一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。

2．【解析】A    前向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合，形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)原材料及半成品方面在市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)，為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)企業(yè)有更高速的成長(zhǎng)和更快的發(fā)展。

3．【解析】A    方案1的期望收益=（400×0.3+200×0.5－20×0.2）×3－400=248（萬(wàn)元）。