正文

產(chǎn)品類別模糊(如何應(yīng)對(duì))(4)

哈佛最受歡迎的營銷課 作者:(美)揚(yáng)米·穆恩


注意,這種專業(yè)的差異比較不一定客觀、實(shí)用,甚至可能是不合理的。我那位瘋狂追求時(shí)髦的助理只穿雨果·波士牌的鞋子,只戴普拉達(dá)太陽鏡,只喝法國灰雁伏特加酒。這種對(duì)產(chǎn)品極盡苛刻的態(tài)度,可能源自于他極端主觀的想法:這些品牌要比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更多的優(yōu)勢(shì)。但是,不管怎么說,他的選擇依然是以其對(duì)所選品牌的已有認(rèn)知為基礎(chǔ)的,也就是說,他對(duì)品牌的忠誠是以產(chǎn)品差異為基礎(chǔ)的,對(duì)于他來說,這些產(chǎn)品差異是確實(shí)存在的。

總之,當(dāng)這兩種因素——“激情”和“專業(yè)知識(shí)”——能夠使消費(fèi)者產(chǎn)生特殊的品牌偏好時(shí),如果將兩者結(jié)合起來,品牌就會(huì)變得更加牢不可破。因?yàn)槠放拼藭r(shí)會(huì)變得不可替代。如果你是一位品牌經(jīng)理,下面這種情景正是你想看到的——人們不僅喜歡你的品牌,還會(huì)覺得這是唯一能夠滿足他們需求的品牌。

話雖如此,在商界,我敢肯定的事情還真不多。不過,有一件事情我還是能肯定的。那就是獲得品牌忠誠變得越來越難。沒錯(cuò),我剛剛用了很大篇幅闡述了消費(fèi)者在校園里和Facebook上表達(dá)對(duì)品牌忠誠的各種方法。那為什么我還會(huì)說品牌忠誠難以獲得呢?

我并不是說品牌忠誠消失了,很明顯,它并沒有消失。我在上文提到過,多數(shù)人都會(huì)對(duì)某種產(chǎn)品特別挑剔,我的助理喜歡普拉達(dá),鎮(zhèn)上的孩子喜歡霍利斯特。我的意思是說,如今消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠似乎比以往任何時(shí)候都難以捉摸。而且,圍繞著某些華而不實(shí)的產(chǎn)品類別,如服裝、鞋子和飾品等,人們更容易關(guān)注其高調(diào)消費(fèi)行為。一旦將這些產(chǎn)品類別排除,這種情況就變得更為明顯。把這些產(chǎn)品類別排除后,品牌忠誠就很少見了,至少在我看來是這樣。

事實(shí)上,我敢打賭,對(duì)于大多數(shù)人而言,在生活中遇到的無法產(chǎn)生品牌忠誠的產(chǎn)品類別數(shù)量,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過能夠產(chǎn)生品牌忠誠的產(chǎn)品類別數(shù)量;我還敢打賭,隨著時(shí)間的流逝,這種失衡現(xiàn)象會(huì)越來越嚴(yán)重。例如,在酒店、小額銀行業(yè)務(wù)和能量棒這些產(chǎn)品類別內(nèi),可以毫不夸張地說,每個(gè)類別內(nèi)都會(huì)有幾十種品牌在競(jìng)爭(zhēng),希望獲得我的青睞。但是我對(duì)任何品牌都沒有忠誠度。在飲料和食物方面,小鎮(zhèn)上的青少年面臨著相當(dāng)多的品牌選擇,但大多數(shù)品牌都只是風(fēng)靡一時(shí)。

可能我的記憶有些模糊,但事情好像并非一直都這樣。小時(shí)候,我的父母對(duì)所有家用產(chǎn)品類別內(nèi)的主要品牌都很忠誠。我們是一個(gè)“可口可樂”家庭(不喝百事可樂)。我們買鮮奶油時(shí),只買清涼維普牌的。媽媽很喜歡用玉蘭油、草本精華洗發(fā)露和檸檬味的高露潔牙膏。爸爸則喜歡索尼電視機(jī)、工匠牌工具和施文自行車。我以前的男朋友總覺得自己是上流社會(huì)的人,因?yàn)樗偝怨_(dá)斯冰激凌。

如今,這些對(duì)品牌保持忠誠的人看起來會(huì)有點(diǎn)古怪。再次強(qiáng)調(diào)一下,我所說的“忠誠”是指以前的家庭對(duì)日常生活用品的習(xí)慣性熱情。我認(rèn)為,正在逐漸消失的就是人與品牌之間的這種親密關(guān)系。


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