“恢復(fù)壁龕”是利特爾教授提到的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指那些當(dāng)你想回歸真實(shí)的自我時(shí)要去的地方。它可能是空間上的，就像黎塞留河畔的小徑；它也可能是時(shí)間上的，就像你在兩通銷(xiāo)售電話之間為自己留出的休息空隙。它可能意味著在一次大型工作會(huì)議之前，你要取消你周末的社交計(jì)劃，來(lái)做瑜伽、冥想，或者將面對(duì)面的交談改為電子郵件的交流。（即使是維多利亞時(shí)代的女性—她們的任務(wù)只是跟朋友和家人聚會(huì)，也會(huì)想在下午的時(shí)候留出一點(diǎn)休息的時(shí)間。）

在會(huì)議間隙，當(dāng)你選擇關(guān)上你私人辦公室的門(mén)（如果你有幸有一間的話），你就選擇了一個(gè)“恢復(fù)壁龕”。你甚至可以在一次會(huì)議期間創(chuàng)造一個(gè)恢復(fù)壁龕，方法就是認(rèn)真地選擇你坐的位置，以及你參加的方式和時(shí)間。羅伯特·魯賓是克林頓總統(tǒng)在任期間的財(cái)政部長(zhǎng)，他在回憶錄《一個(gè)不確定的世界》中描述了他是如何“總是想要遠(yuǎn)離中心，無(wú)論是在白宮橢圓形辦公室還是在參謀長(zhǎng)的辦公室里，我都習(xí)慣性地坐在桌子的最末端。那一點(diǎn)物理上的距離讓我覺(jué)得舒服很多，讓我能夠掌握會(huì)議的進(jìn)程，并且從一個(gè)不容易被動(dòng)搖的角度進(jìn)行評(píng)論。我一點(diǎn)兒也不擔(dān)心被忽略。無(wú)論你站得或者坐得有多遠(yuǎn)，你都只需要說(shuō)：‘尊敬的總統(tǒng)先生，我覺(jué)得這樣、那樣，或者其他什么?！?/p>

如果我們?cè)诮邮芤环菪碌墓ぷ鲿r(shí)，能夠像考慮探親假政策或醫(yī)療保險(xiǎn)一樣仔細(xì)地去衡量這份工作是否存在恢復(fù)壁龕，我們就會(huì)過(guò)得好很多。內(nèi)向者需要自我拷問(wèn)：這份工作是否允許我花一些時(shí)間在我本身性格內(nèi)的活動(dòng)上，比如閱讀、制定策略、寫(xiě)作以及調(diào)研？我會(huì)有一個(gè)私人的工作空間還是會(huì)被安排到一個(gè)開(kāi)放的工作環(huán)境中？如果這份工作不能給我足夠的恢復(fù)壁龕，我晚上或者周末會(huì)不會(huì)有足夠的時(shí)間留給真實(shí)的自己呢？

外向者也需要尋找恢復(fù)壁龕。這份工作是不是包括了發(fā)言、旅行和接觸陌生人呢？辦公空間夠不夠刺激呢？如果這份工作不夠完美，那么下班后的時(shí)間夠不夠靈活，好讓我來(lái)發(fā)泄呢？想清楚工作性質(zhì)描述意味著什么到底。我采訪過(guò)一個(gè)非常外向的女人，她起初對(duì)一個(gè)親子網(wǎng)站的“社區(qū)組織者”一職非常感興趣，直到她意識(shí)到她的工作就是獨(dú)自一人坐在電腦前從上午9點(diǎn)耗到下午5點(diǎn)時(shí)，她就再也興奮不起來(lái)了。

有時(shí)，人們會(huì)在那些最不看好的工作中發(fā)現(xiàn)恢復(fù)壁龕的存在。我之前有個(gè)同事是一位出庭律師，她大部分的時(shí)間都是在絕妙的孤獨(dú)中度過(guò)的，比如調(diào)研、編寫(xiě)法律簡(jiǎn)報(bào)。因?yàn)榇蟛糠智闆r下，在她接手的案子結(jié)束之后，她就很少會(huì)去法庭，這樣她就不必在意在她需要的時(shí)候練習(xí)一下偽裝外向者的技能。我采訪過(guò)一個(gè)內(nèi)向的行政助理，她成功地將她的辦公室工作轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程家庭辦公模式，后者起著“虛擬助理”交流站和培訓(xùn)服務(wù)的作用。在下一章我們將會(huì)看到一個(gè)超級(jí)銷(xiāo)售明星的故事，他憑借堅(jiān)持內(nèi)向的自我性格，在長(zhǎng)年的努力中打破了公司的銷(xiāo)售紀(jì)錄。以上這三個(gè)人很顯然都在一個(gè)外向者稱(chēng)霸的領(lǐng)域中工作，并且能將這份工作在自己的性格之內(nèi)重塑，因此他們大部分時(shí)間都可以在自己的性格之內(nèi)，他們有效地將自己的工作時(shí)間變成了一個(gè)巨大的恢復(fù)壁龕。