正文

沒有劇本的連續(xù)?。?)

世界工廠的品牌突圍:從中國制造到中國創(chuàng)造 作者:金伯揚(yáng)


用100天的時間,為富康轉(zhuǎn)型做品牌建立一支新的隊(duì)伍。

這是“百日樹人”名字的來歷。

顧問組的計劃是:對學(xué)員進(jìn)行1個月的培訓(xùn),指導(dǎo)他們進(jìn)行兩個月的實(shí)習(xí),然后把隊(duì)伍交給富康集團(tuán)。富康集團(tuán)再從業(yè)內(nèi)空降一個有品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的管理者,帶領(lǐng)這個隊(duì)伍啟動品牌戰(zhàn)略。

顧問組開始的時候并沒有做長期捆綁的打算。在顧問組看來,用100天時間來做這個項(xiàng)目,每天都高度投入到項(xiàng)目之中,已經(jīng)相當(dāng)漫長。

來自現(xiàn)實(shí)的變化很快讓顧問組發(fā)現(xiàn),當(dāng)初的“劇本”寫得很天真——想通過100天的努力,讓一個傳統(tǒng)工廠成功轉(zhuǎn)型到做品牌,那是一種急功近利的想法,想得好但是行不通。

100天的時間被一次又一次地延期?!鞍偃諛淙恕本拖褚粋€沒有劇本的連續(xù)劇,每一天都在緊張、沖突的故事情節(jié)中不斷翻新,充滿著歡笑、痛苦和淚水。

工廠人手緊張,給顧問組配備了一名文員協(xié)助工作。在前半段,文員要在倉庫下班后才能來顧問組幫忙,屬于兼職。顧問組不想讓工廠牽扯進(jìn)來,沒有爭取更多的人員支持,計劃獨(dú)立地做完人才的培訓(xùn)。

2005年10月25日,首期“百日樹人”舉行開學(xué)典禮。經(jīng)過顧問組精心篩選的43個大專以上畢業(yè)生,開始了人生中一段難忘的學(xué)習(xí)。他們的工作經(jīng)歷,一般在1~2年,工作經(jīng)驗(yàn)就像一張白紙。

培訓(xùn)堅持半軍事化的原則,每天軍訓(xùn)1個小時左右,主要是長跑、打拳,并且作為比賽項(xiàng)目;每天統(tǒng)一作息時間。

每天早上的晨跑是軍訓(xùn)的重頭戲。第一天的軍訓(xùn)內(nèi)容是2000米的長跑和30個俯臥撐。這批習(xí)慣了懶散生活的學(xué)員,在教官的嚴(yán)厲目光下,只有向前,沒有退路。訓(xùn)練結(jié)束時,有的人汗流浹背、臉色發(fā)青,有的人則痛不欲生。


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