高薪挖品牌高手加盟，組建品牌運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。這個(gè)方法的不足很明顯，首先是成本很高，其次是風(fēng)險(xiǎn)很大?？战当凸芾韴F(tuán)隊(duì)之間存在互相認(rèn)同的過程，空降兵建立團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)過程，萬(wàn)一彼此的認(rèn)同度低，或者空降兵沒有耐心而離開，勢(shì)必事倍功半。挖角的方法也不合適。

招聘儲(chǔ)備干部進(jìn)行人才儲(chǔ)備。從市場(chǎng)上招聘一批或者幾批儲(chǔ)備干部，經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，從中挑選適合的人才，組成做品牌的團(tuán)隊(duì)，再聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人來帶領(lǐng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這個(gè)方法的投入產(chǎn)出是最劃算的，但是需要考慮的是時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。從時(shí)間上來看，可能需要一到兩年，富康集團(tuán)愿不愿意做這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)投資？從機(jī)會(huì)上來看，這一到兩年的儲(chǔ)備期，不可能在市場(chǎng)上啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略，會(huì)不會(huì)錯(cuò)過時(shí)機(jī)？

勞富文說，“讓我考慮考慮，還要和管理團(tuán)隊(duì)商量一下”。

幾天之后，勞富文打電話給梁芷媚——富康集團(tuán)決定采納第三種方式，邀請(qǐng)以梁芷媚為核心的顧問組培訓(xùn)品牌儲(chǔ)備干部。

梁芷媚后來在文章中這樣總結(jié)：“我顧問生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從2005年服務(wù)香港富康集團(tuán)開始。自從我陷入富康項(xiàng)目后，天天就像直播電視劇一樣，精彩而疲憊，沒有一刻消停?！?/p>

她說的直播電視劇，有一個(gè)特別的名字，叫做“百日樹人”。