1997年外匯危機(jī)過后所掀起的大韓民國創(chuàng)業(yè)熱潮仍在繼續(xù)著。因企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而下崗的人們紛紛加入創(chuàng)業(yè)大軍，開起了小本經(jīng)營的面包店、比薩餅店、炸雞店。但因長期經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致民眾消費(fèi)低迷，再加上競爭激烈，開店未撐過3年的達(dá)到70%之多?！叭跞鈴?qiáng)食，適者生存”的叢林法則仍適用于現(xiàn)代社會，隨波逐流，沒有自己的“奇招怪法”是很難生存下來并取得成功的。

走在大街上，我經(jīng)常會被路邊商家的吵鬧音樂和講解員們絢麗的舞姿搞得暈頭轉(zhuǎn)向而皺起眉頭來。對于慶典公司搞的這種千篇一律的開業(yè)儀式究竟會有多大的收效，我心生懷疑。在我看來，只有量身定做、緊緊地抓住人心的慶典活動才會收到預(yù)期的效果，哪怕這個活動的規(guī)模不是很大，看起來很是“平凡”。

那是校坊洞的六日藥店遷移到馬山火車站時的事情了。巴掌大的小店終于脫胎換骨遷到了不錯的大地方！于是，很多朋友吵著要為我慶?！俺晒Α保托╅_業(yè)禮品。不過，我一直認(rèn)為舉行開業(yè)慶典不是向世人宣揚(yáng)“我成功了”，而是出于希望今后的生意進(jìn)展順利、為了吸引顧客而舉行的一種商業(yè)活動而已。雖說沒有理由拒絕朋友們的好意，但昂貴的禮物對我們雙方來講卻都是負(fù)擔(dān)，所以考慮再三，我拜托朋友們“送個1萬塊錢的花環(huán)就行了，其他的我一律不收”。

開業(yè)當(dāng)天，從早上開始，朋友們就陸陸續(xù)續(xù)送來了花環(huán)，沒多久藥店的門口就排滿了一百多個花環(huán)。那場景好像在舉行國家級的慶典活動一般，非常壯觀。也顧不上開業(yè)的究竟是藥店還是排骨店，路過的人看到這么多花環(huán)都好奇地走進(jìn)藥店想探個究竟。

“哎，花環(huán)可真不少啊。藥劑師先生以前是做什么的？”

看到店門口依次排成幾排的花環(huán)，經(jīng)過的顧客們可能覺得“這家店有點(diǎn)不同尋?！?，所以也不管是不是自己想去的地方就轉(zhuǎn)回來停在門前認(rèn)真地看起來，最終又因忍不住好奇而走進(jìn)店來。憑著這100多個1萬塊錢一個的花環(huán)我取得了獨(dú)特的宣傳效果，這個效果對送花環(huán)給我的朋友而言也是再好不過的禮物了。