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鉆石體系的四大要素(37)

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(上) 作者:(美)邁克爾·波特


這些例子推翻了“產(chǎn)業(yè)的全球盟主必然是兩家壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大企業(yè)”的觀念。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的纏斗,迫使彼此進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。海外市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)力的延伸。對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言,整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的重要性不在個(gè)別企業(yè)規(guī)模之下。

我們的研究也發(fā)現(xiàn),放眼國(guó)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“超級(jí)明星企業(yè)”,通常并不具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗钦a(bǔ)貼和保護(hù)下的產(chǎn)物。像在太空工業(yè)、電信工業(yè)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一家獨(dú)大的企業(yè)中,政府介入的痕跡明顯,而且扭曲了競(jìng)爭(zhēng)的局面。

從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)看,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之所以重要,并非是它激勵(lì)了靜態(tài)的效率,而是它能提供企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新的原動(dòng)力。企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成群廝殺為該國(guó)所帶來(lái)的好處,遠(yuǎn)超過(guò)它與外國(guó)企業(yè)的對(duì)抗。在一個(gè)封閉的經(jīng)濟(jì)體系中,壟斷市場(chǎng)的企業(yè)獲利很高,但是到了全球競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)從開放產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),壟斷型企業(yè)或卡特爾組織(企業(yè)集團(tuán))可能不堪一擊。

與所有競(jìng)爭(zhēng)者一樣,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)創(chuàng)造企業(yè)進(jìn)步和創(chuàng)新的壓力。這種競(jìng)爭(zhēng)更會(huì)使企業(yè)彼此競(jìng)相降低成本、提高質(zhì)量和服務(wù)、研發(fā)新產(chǎn)品和新流程。企業(yè)沒(méi)有永久的優(yōu)勢(shì),但是競(jìng)爭(zhēng)者的壓力會(huì)使它時(shí)時(shí)有落后的憂患意識(shí)及超前的欲望。

另外,技術(shù)等其他形式的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)使國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更能持久。德國(guó)許多產(chǎn)業(yè)不降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),而在產(chǎn)品性能、造型和服務(wù)上比賽,這對(duì)保持產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的幫助極大。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之所以重要的理由還有很多,其中之一是:對(duì)企業(yè)而言,激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是顯而易見的壓力,自我的改善也迫在眉睫,其他競(jìng)爭(zhēng)者的成功不但證明了進(jìn)步不是口號(hào),還會(huì)吸引更多競(jìng)爭(zhēng)者投入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也常常超出經(jīng)濟(jì)利益本身,演變成情緒或面子之爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在較勁,自然把這個(gè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)到國(guó)際上的成功。本書所研究的產(chǎn)業(yè)中,有很多企業(yè)視國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者為它的最大勁敵。自身的尊嚴(yán)使公司的管理者和員工密切注意其他競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向,加上媒體報(bào)道和投資分析報(bào)告經(jīng)常比較企業(yè)之間的表現(xiàn),也使國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不再只注意市場(chǎng)占有率的高低,而進(jìn)入白熱化的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)、技術(shù)突破,甚至自我吹噓之中。外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所受到的待遇正好相反。企業(yè)往往以理性判斷外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng),外商所帶來(lái)的刺激或壓力也不那么顯著,因?yàn)橥鈬?guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手縱使成功,給人的感覺也比較遙遠(yuǎn),或者可以用一句“不公平競(jìng)爭(zhēng)”就帶過(guò)去。自家人競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有借口可言。


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