你如何才能成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師？

1. 你的夢(mèng)想是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)，還是超越理智？

在看似不可能的夢(mèng)想，與太多狂熱、注定失敗的夢(mèng)想之間，有著很大的區(qū)別。人們都希望獲得成功。你要給人們以挑戰(zhàn)和激勵(lì)，而不能讓人們覺(jué)得你與他們很疏遠(yuǎn)。更重要的是，你要說(shuō)服人們，讓他們相信自己可以貢獻(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造不同。

● 你與人們溝通項(xiàng)目目標(biāo)的方法，是否能給人以激勵(lì)和啟迪？

● 你是否能成功地將他人拉入你的隊(duì)伍，幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想？

● 你利用了什么樣的戰(zhàn)術(shù)來(lái)獲得建筑師對(duì)項(xiàng)目的承諾？

2. 你是否將項(xiàng)目細(xì)分為一整套連貫的任務(wù)和挑戰(zhàn)，明確指出項(xiàng)目需要的不同能力和經(jīng)驗(yàn)？

如果將你的夢(mèng)想劃分為不同的階段，就會(huì)讓建筑師覺(jué)得更加可行。成功的設(shè)計(jì)師會(huì)將項(xiàng)目定義為一系列的任務(wù)，并依靠各具專(zhuān)長(zhǎng)的建筑師來(lái)逐一完成。

● 你是否已將自己的夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為清晰而相輔相成的任務(wù)？

● 你是否已經(jīng)為每一個(gè)任務(wù)“模塊”配備了正確的專(zhuān)家級(jí)建筑師？

● 你是否已經(jīng)告知建筑師，每一個(gè)人都擁有同等的重要性？你是否消除了小團(tuán)體之間的競(jìng)爭(zhēng)性張力？

3. 你是否成功地說(shuō)服了建筑師，讓他們了解到工作的重要意義？

設(shè)計(jì)師構(gòu)建起適宜協(xié)作的大環(huán)境，以支持建筑師的工作。建筑師需要準(zhǔn)確地理解他們的工作職責(zé)。

● 你是否有效地對(duì)所需傳達(dá)的信息進(jìn)行了調(diào)整，以反映出不同建筑師的強(qiáng)項(xiàng)？

● 你是否讓建筑師們感覺(jué)到，他們每一個(gè)人都可以貢獻(xiàn)出特別的力量？

● 你與建筑師之間的關(guān)系，是否建立在尊重和信任的基礎(chǔ)之上，還是給建筑師以暗示，如果他們無(wú)法完成工作，你還備有應(yīng)急方案？

4. 你的建筑師是否得到了創(chuàng)新與設(shè)計(jì)改造的“許可”？

如果建筑師需要打破傳統(tǒng)的思維方式，就需要擁有一定的自由和寬松的環(huán)境，以便充分發(fā)揮自身的技能與經(jīng)驗(yàn)。你要讓他們有擁有權(quán)力的感覺(jué)。

● 你是否成功地創(chuàng)建出了適宜創(chuàng)新和改造的環(huán)境？

● 你的目標(biāo)是否足夠遠(yuǎn)大，能激發(fā)出人們激進(jìn)的思維方式？

● 你如何才能確?！敖徊鎰?chuàng)新”？解決問(wèn)題的不同方法如何在不同的團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行溝通和分享？

5. 你是否就藍(lán)圖的變化及其重要性，與建筑師進(jìn)行了良好的溝通？

為了確保每位建筑師都遵循同樣的藍(lán)圖，以及整體計(jì)劃的各個(gè)部分之間可以實(shí)現(xiàn)配合與銜接，跨團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系就顯得尤為重要。設(shè)計(jì)中的任何變化都要與整個(gè)團(tuán)隊(duì)作充分的溝通。通常需要經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的整合工作，以確保所有的建筑師都保持一致。

● 你召集會(huì)議或通電話(huà)的頻率是否足夠頻繁，以便保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致？

● 你是否在利用一套系統(tǒng)性的定時(shí)出擊方法，以便加快藍(lán)圖的發(fā)布或改動(dòng)工作？

● 你是否正在創(chuàng)建一種基于協(xié)作式信息交流的文化？團(tuán)隊(duì)是否可以實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)來(lái)進(jìn)行開(kāi)放性的信息共享？

6. 你是否與團(tuán)隊(duì)明確溝通了項(xiàng)目進(jìn)程，以便所有人了解到哪種工作方法有效，哪種無(wú)效？

項(xiàng)目成果與進(jìn)展情況，要在整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中保持透明，這樣，建筑師才能了解到其他人工作上的變化會(huì)對(duì)自己的工作帶來(lái)什么樣的影響。

● 你利用什么樣的工具來(lái)跟蹤每個(gè)人的工作進(jìn)程，這些工具是否有效？

● 建筑師是否可以自行公布信息，向他人通報(bào)工作進(jìn)展？

● 你是否與那些未能如期完成工作、導(dǎo)致項(xiàng)目延遲的工作人員進(jìn)行溝通？

7. 你是否能有效地與團(tuán)隊(duì)全體成員進(jìn)行溝通？

你需要一個(gè)溝通平臺(tái)，將所有的團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在一起。信息的透明非常關(guān)鍵。建筑師必須能夠向他人通報(bào)設(shè)計(jì)的改動(dòng)情況。

● 你目前的溝通渠道和工具是否高效、有用，可以實(shí)時(shí)將信息傳達(dá)到建筑師團(tuán)隊(duì)之中？

● 你是否利用了最佳的協(xié)作式技術(shù)，以確保不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以按照同一份藍(lán)圖開(kāi)展工作？

● 你的信息系統(tǒng)是否能就壞消息和潛在問(wèn)題警告予團(tuán)隊(duì)進(jìn)行盡可能快速清晰的溝通？