正文

第一章(10)

一的力量:從松散到合一的八大突破性領導法則 作者:(加)巴格海


你如何才能成為一位更優(yōu)秀的業(yè)主?

1. 對租戶來說,你的租約提議是否清楚明白、富有吸引力?

租戶會自主判斷,加入業(yè)主系統(tǒng)帶來的利益是否超過其成本。

● 你是否已經與潛在或現(xiàn)有租戶就這一關系的價值進行了徹底的溝通?

● 你的租約提議是否按照租戶的期望和需求來制定?

● 你采取了何種戰(zhàn)術讓這一租約提議更具說服力,例如定價?

2. 你在以多快的速度擴張自己的權力基礎?

最為成功的業(yè)主,不僅要維系對稀缺資源的控制權,更要提高“新會員”數(shù)量的增長速度。

● 你吸引新租戶的能力是否隨時間的發(fā)展而不斷提高?

● 你是否為租戶數(shù)量的增長定下了具體目標?

● 就你招募新租戶的能力而言,是否存在一個租戶數(shù)量上限?如果目前沒有到達上限的話,那么這個上限會在哪里? 3. 你捕捉租戶信息的工作是否有效?

成功的業(yè)主會利用各種辦法來維持自身的控制力,其中也包括收集信息。租戶數(shù)據(jù)可成為管理工具的一部分。如果能很好地收集并儲存這些租戶信息,那么業(yè)主就能更加準確地預測并抓住機會,鞏固自身的權力,強化對租戶的控制。

● 你是否一直堅持經常收集數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果作出相應的調整?

● 你是否能讓租戶提供標準化的、具有可比性的信息?

● 你是否能有效地利用數(shù)據(jù)分析來作出更明智的決策? 4. 你是否訂立了嚴格而合理的規(guī)則,并有效地執(zhí)行這些規(guī)則?

管理方式過于嚴格或過于主觀的業(yè)主,很有可能會傷及租戶的忠誠度。人們更愿意遵守自己認為公平合理的規(guī)定。

● 你如何確保租戶遵守你的規(guī)定?

● 一旦違反規(guī)定,是否有明確的后果?

● 如何進行測試來證明你的規(guī)定是公平合理的? 5. 你是否在剝削租戶?

如果向租戶要求過多,太過貪婪,那么你的權力基礎就有可能松動。如果你不能為租戶提供公平合理的經濟回報,他們就會離開你。千萬不要做現(xiàn)實版的“惡房東”。

● 如何測試你制定的盈利分成模式是公平的?

● 如何監(jiān)測租戶的滿意度?

● 有什么因素會限制你與租戶之間長期可持續(xù)的關系?你知道租戶不滿的爆發(fā)點在哪里嗎?

6. 觀察商業(yè)環(huán)境時,你的“戰(zhàn)略雷達”是否有效?

市場變化和外部環(huán)境的變化,可能會剝奪你的特權位置。若想成功,業(yè)主必須對時刻變化的情況保持警惕,為未來可能出現(xiàn)的競爭提前做好應對部署工作。

● 你如何進行階段性市場“掃描”?

● 你能否獲得不同的外部視角,從而觀察到“盲點”區(qū)域?

● 你利用什么樣的方法偵查出未來的競爭對手,并阻止他們影響到你的權力基礎?

7. 你是否很好地利用了權力帶來的機會?

市場中的強勢地位,加上強大的權力基礎,意味著能獲得更多的資本和更大的市場。成功的業(yè)主會充分利用他們自身的強項,不會錯過任何機會。

● 你的組織進行“橫向擴展”(lateral development)的最好機會是什么?

● 你是否有能力利用你的權力,進入這些相關市場中,并與其他公司競爭?

● 你是否已找到一些辦法,可以保護現(xiàn)有權力基礎不被新市場中存在的風險所侵害?


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