在事務(wù)所管理總監(jiān)的說(shuō)服下，利昂和斯坦都同意在顧問(wèn)的幫助下改善他們之間的關(guān)系。他們分別與顧問(wèn)面談，講述自己關(guān)注的領(lǐng)域，他們也同意之后一起面談解決彼此間的分歧。顧問(wèn)精通九型人格理論，他教了兩位律師九型人格體系的知識(shí)，也幫助他們找到了自己的人格類型。他們分別與顧問(wèn)一起咨詢了四個(gè)月的時(shí)間。

最后，利昂和斯坦能夠在項(xiàng)目中和諧相處、共同工作。通過(guò)與顧問(wèn)的面對(duì)面交談，他們意識(shí)到他們彼此之間的問(wèn)題更主要的原因在于他們自己，而不是他人。他們都覺得沒有必要再在咨詢師的參與下共同面談。

作為一個(gè)三號(hào)，利昂不喜歡斯坦，他非常反感斯坦沒完沒了的憂心和悲觀的態(tài)度?，F(xiàn)在利昂也認(rèn)識(shí)到斯坦的“不能做”以及預(yù)演最壞情況的思維干擾了斯坦，使他關(guān)注負(fù)面，恐懼失敗，這不自覺地阻礙了利昂需要快速取得成果的行動(dòng)。利昂漸漸明白這是自己作為三號(hào)的問(wèn)題，他開始欣賞斯坦的深刻洞察和小心翼翼。

作為一個(gè)六號(hào)，斯坦曾經(jīng)覺得利昂過(guò)度炫耀，虛張聲勢(shì)，缺少內(nèi)涵。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和思考，斯坦發(fā)現(xiàn)其實(shí)他自己也期望像利昂一樣快速行動(dòng)，堅(jiān)定自信，決不自我懷疑。在學(xué)習(xí)九型人格理論的過(guò)程中，斯坦也理解到其實(shí)利昂也同樣擔(dān)心，只是他把他的焦慮化做推動(dòng)行動(dòng)的力量，斯坦很欣賞利昂這一點(diǎn)。

也許利昂和斯坦永遠(yuǎn)不能成為親密的朋友，但是他們都能夠通過(guò)九型人格理論自我覺察、自我提升，同時(shí)也改進(jìn)了工作中的客戶關(guān)系和與家人的親密關(guān)系。