聚焦大方向

日常工作是很重要的，但是如果你處在一個關(guān)鍵的位置，讓你的視野聚焦于大方向更為重要。當授權(quán)他人的時候，一定要明確你想要別人具體做什么。指導(dǎo)別人行動的時候不要猶豫，這是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個必然的部分。

更果斷一些

那些和你一起工作或是為你工作的人其實都想知道你的立場是什么，即使他們不同意你的觀點。如果有人的觀點和你不一樣，好好談一談可以和那個人建立更緊密的工作關(guān)系。別把你的想法和觀點保留，給自己一個承諾：在開始討論的時候就說出你的真實想法，把你想要的和需要其他人做的事情直接說出來。

發(fā)展九種人格類型的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

有時，我們會領(lǐng)導(dǎo)（或協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)）一個復(fù)雜的團隊或項目，例如管理如下的項目：兩個團隊或商業(yè)部門交叉的混合系統(tǒng)、流程或程序，構(gòu)建、修復(fù)巨大變更的辦公系統(tǒng)，一個資源短缺的最重要項目等。

在項目開始、結(jié)束和中間關(guān)鍵點的時候，和你的督導(dǎo)、同事、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)者一起，運用杰出的項目管理技能，回顧你們的計劃和流程。

運用督導(dǎo)或培訓的服務(wù)，他們有成功的經(jīng)驗，能幫你制訂一個特定的發(fā)展計劃，持續(xù)不斷地為你提供建議和反饋。