在職場中，合作力的需要是無處不在的。因為職場規(guī)則是無處不在的，職場人才需要有基本素質(zhì)。一個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職場規(guī)則，一個集團(tuán)、一個公司的規(guī)章條文、晉升機(jī)制，一個工作小組的工作流程、分配規(guī)則，要學(xué)會與這些規(guī)則合作。

很多時候我們是與這些看不見摸不到的規(guī)則合作，也可以稱之為某種規(guī)律，或者說是運籌帷幄者的心理?？傊朗聼o絕對，不管任何系統(tǒng)的內(nèi)在要素和外部環(huán)境都各不相同，都不存在適用于任何情境的原則和方法，關(guān)鍵在于采取的合作策略是不是依勢而行。

識大局者方能成大事

東漢末年，曹操起兵征伐張繡。兩軍交戰(zhàn)期間，有一天，曹操的大軍突然停止追擊朝后退去。張繡非常高興，決定帶兵追擊曹操，一舉拿下曹軍。這時候，他的謀士賈詡卻勸告他說，你現(xiàn)在不可以去追擊曹兵，不然肯定要吃敗仗。

張繡不解，分明大好的勝利之勢擺在眼前，賈詡何故這么悲觀？于是不聽勸告，帶兵追了上去，結(jié)果慘敗而歸。

誰料，賈詡見張繡兵敗歸來，又對張繡說，你現(xiàn)在返身折回去繼續(xù)追，一定能贏得勝利。張繡更不解了：之前不聽你的話，結(jié)果慘敗，這是我的不對，但既然已經(jīng)打敗了，你怎么還叫我去追呢？

看賈詡不解釋，張繡決定聽他一次，拼一把。于是又帶兵追了上去，結(jié)果凱旋而歸。

張繡問賈詡：“一開始，我用我的精兵去追曹操撤退了的兵，卻吃了敗仗，但當(dāng)我敗退回來，再用敗兵去追擊曹操打贏了的兵，最后卻勝利了，這是什么道理？”

賈詡答道：“曹軍剛剛撤退的時候，曹操必定親自壓陣，我們的追兵雖然精銳，但畢竟不是曹軍的對手，所以您吃了敗仗。之前我們兩軍交戰(zhàn)的時候，曹操沒有出現(xiàn)什么狀況，他突然撤兵，必然是國內(nèi)出了什么大事。他怕你追擊，所以先殿后，打敗了您之后，他肯定會輕裝快速前行，只留下一些將領(lǐng)在后面掩護(hù)，所以您就算帶著敗軍去追擊，他們也不是您的對手?！?/p>

張繡聽了，十分佩服。

張繡的戰(zhàn)略思想，其實就是一種對“因機(jī)而立勝”的權(quán)變的合作博弈。這種思想告訴我們，組織是社會大系統(tǒng)中一個開放型的子系統(tǒng)，我們可以將這個組織認(rèn)定為職場，那么職場是受環(huán)境影響的，我們必須根據(jù)自己在職場中的處境和作用，來選擇我們?yōu)槿颂幨?，以及處理問題的方法，才能保持對職場的最佳適應(yīng)狀態(tài)，與之產(chǎn)生最佳的合作效益，以發(fā)揮自己的才能，取得成績。

在激烈的職場競爭中，不要執(zhí)著于某些規(guī)定或某些外在的形式，更不要完全局限于你事先想好的精妙計劃，在事情發(fā)展的過程中，根據(jù)外因的變化而調(diào)整的計劃才更具適用性。這才是真正對職場規(guī)則有合作力的表現(xiàn)。