1-3 所有的生意從傾聽開始——閉上嘴,然后傾聽
街頭談判心法
談判最重要的三個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn):
1.傾聽;2.傾聽;3.閉嘴傾聽。當(dāng)我還沉浸在該如何幫大家的思緒里時(shí),突然被一聲大吼嚇回了現(xiàn)實(shí)世界!眼前的志弘抱著成堆的企劃書,正面露疑惑地望著我:“我的老大,你方才又在想什么發(fā)財(cái)生意,專心到我叫了你幾聲都沒聽見?”
今天的飯局我特意早到,跟老朋友已許久沒見面,除了重溫一下以前的革命情感,重點(diǎn)是還得替我這群可愛的朋友們解決工作和人生的疑難雜癥。我從事品牌整合營銷已有十余年,從最早的工讀生奮戰(zhàn)到高階經(jīng)理人,工作型態(tài)更從品牌整合營銷延伸到商務(wù)統(tǒng)合策劃,配合與服務(wù)過的客戶累積達(dá)數(shù)百家。這十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),奠定了我的商務(wù)談判實(shí)力,朋友都習(xí)慣把我當(dāng)成心理咨詢師和商業(yè)顧問。無論是家庭失和、小孩教育、投資理財(cái)還是創(chuàng)業(yè)瓶頸,都要問過我的意見才安心。
才剛落座,連餐都還沒點(diǎn),志弘就帶著一堆與廠商合作有關(guān)的疑問湊上來,還真是一刻不得閑。剛與志弘聊到了一個(gè)段落,好不容易趁著大家吵吵鬧鬧打探彼此近況時(shí),我才得以抽空切了幾片牛排,正準(zhǔn)備好好享受晚餐,就聽見好大一聲招呼,從門口直沖進(jìn)室內(nèi):“老大,好久不見了!還是一樣如此美艷動(dòng)人啊!”
抬頭一看,原來是剛跑完業(yè)務(wù)的阿賢。還記得他以前成日唧唧喳喳的活潑樣,活脫就是一個(gè)大男孩,許久不見,還是一樣陽光爽朗。
所有成交始于傾聽
遲到罰三杯,大伙兒先起哄鬧了一陣,阿賢才嘆了口大氣:“唉,還不是那個(gè)客戶打死都不肯簽約,態(tài)度冷淡得不得了,什么東西都不想要!我一直和他說明我們公司服務(wù)的宣傳效益有多高,價(jià)格也給得很合理,還附加售后服務(wù),可是就算動(dòng)用了三寸不爛之舌,說得我都快翻白眼了,他就是不說“YES”,就這么死拖活拖到現(xiàn)在。我運(yùn)氣可真是背,老是遇到這種磨人的客戶?!?/p>
我聽了大笑道:“你覺得客戶磨人,搞不好客戶還覺得你煩人呢!”
阿賢不服氣:“老大!我可是說到口干舌燥,每一個(gè)提案他都不滿意,說到最后我都搞不懂他要什么了!”
我搖了搖頭:“這就是問題所在啊!你都不清楚客戶要什么,卻還一直說個(gè)沒完,你難道不知道‘傾聽’對(duì)談生意來說是最重要的一件事?!?/p>
“老大!你這話我就不能認(rèn)同了”。阿賢抱怨道:“傾聽和做生意怎么能夠相提并論呢?客戶說的話我當(dāng)然在聽,可是如果只是安安靜靜地聽客戶說話就能成交,我就不用說到口吐白沫了!而且只聽不說,客戶怎么知道我們公司有多好,我能幫他做哪些服務(wù)呢?”
我笑著說:“阿賢!‘傾聽’不是要你當(dāng)悶葫蘆,而是要你該閉嘴時(shí)閉嘴,該認(rèn)真聽時(shí)少說幾句。管不住嘴巴,說得越多,你能知道的就越少。客戶的想法與需求,你全沒聽到,自顧自地瞎說,沒一句說到客戶的心里,請(qǐng)問:他為什么要浪費(fèi)錢買他不想要的東西?說得太多只會(huì)讓客戶越來越?jīng)]耐性而已!”
“傾聽很重要嗎?分明講解得好比較重要嘛!”阿賢不服氣地喝了個(gè)杯底朝天。
你可能不太明白,因?yàn)槟阌X得“說話”遠(yuǎn)比“傾聽”更需要花時(shí)間和力氣,“傾聽”不過就是接受客戶所告訴你的東西,“說話”卻是讓客戶感受到關(guān)懷和專業(yè)更加直接的方式,對(duì)嗎?
許多人對(duì)說話的重要性相當(dāng)了解,卻常常忽略了傾聽的關(guān)鍵性。談判即溝通,就像是跳一曲你來我往的探戈,一個(gè)向前另一個(gè)就要后退,如果把說話當(dāng)成向前的踏步,那么傾聽則像是舞步中的后移,在一來一往之下,我們才會(huì)說這是一個(gè)有效益的談判。如果兩方都想拼命地講話,那最后只會(huì)踩到彼此的腳,整個(gè)談判就亂了套。你或許沒想過,傾聽比說話更重要!重要到能影響整個(gè)交易的成功與否。
“什么?”阿賢一副不可置信的模樣。停下來想一想
你的生活周遭中,是不是存在著兩種人:
一種是聒噪不停的朋友,一種是會(huì)細(xì)心聆聽你說話的朋友。
當(dāng)你想要和朋友商討事情,你希望對(duì)方自顧自地說大道理,還是靜下心,聽完你的狀況再發(fā)言呢?
談判也是一樣的道理。
談判三要點(diǎn):傾聽、傾聽、閉嘴傾聽
沒錯(cuò)!傾聽比說話更重要!你對(duì)客戶說話時(shí),一定會(huì)希望每一字每一句,都能夠正中客戶下懷吧?每個(gè)客戶都有差異,喜好和個(gè)性都大不相同,對(duì)于產(chǎn)品的需求也不完全相同,在彼此全然陌生的狀況下,如何了解對(duì)方、滿足期待、解決需求、投其所好,進(jìn)而達(dá)到成功的交易?靠的正是“傾聽”二字。
“真的嗎?”阿賢與志弘異口同聲地問。
我跟你們說一個(gè)案例吧。我有一位朋友易兵,經(jīng)營中小學(xué)教材出版,需要尋找長期合作的印刷廠商,替他們印刷相關(guān)教材與參考書。在電話溝通中,易兵和印刷廠業(yè)務(wù)人員提到他們是專營教材的出版社,希望在會(huì)面時(shí)能夠看到相關(guān)的印制樣書與作品。
當(dāng)業(yè)務(wù)人員到來時(shí),卻帶了許多化妝品DM、各式雜志、產(chǎn)品包裝、佛教用品圖鑒,林林總總的各項(xiàng)產(chǎn)品兩大袋,并且那個(gè)業(yè)務(wù)員還不斷強(qiáng)調(diào)他們公司在印刷市場的豐富經(jīng)驗(yàn),以及他從退伍就進(jìn)入這個(gè)行業(yè),相當(dāng)熟悉所有流程,把案子交給他絕對(duì)安心。但是,易兵顯然沒有意愿與對(duì)方合作。
這是為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)人員,從電話開始就犯了做生意的大忌,沒有“傾聽”對(duì)方的需求。易兵經(jīng)營的是教材出版社,需要印刷的東西無非是市面販賣的參考書籍,在電話中他就表明了自己的身份與需求,然而業(yè)務(wù)人員帶來的樣品,卻沒有一個(gè)是符合易兵需求的樣書,都是一些DM、雜志、包材等等樣品——這和易兵的需求南轅北轍。
而在交談的過程中,業(yè)務(wù)人員不斷強(qiáng)調(diào)印刷廠的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,企圖說服易兵接受他們是優(yōu)秀的廠商,卻始終忘了問最關(guān)鍵的問題:“你們大都印制些什么類型的教材?參考書是以全彩圖文為主還是以黑白文字為主?你們?yōu)槭裁匆獡Q印刷廠來服務(wù)?”
“傾聽”在談判中不只是一種柔軟的姿態(tài),更是開啟談判走向成功的重要鎖匙。只有當(dāng)你了解對(duì)方最缺乏的是什么,才能夠針對(duì)客戶的需求,重點(diǎn)地給予他滿足。如果那個(gè)業(yè)務(wù)員能夠及早了解這一點(diǎn),就會(huì)在“傾聽”后準(zhǔn)備合適的樣書,提出合適的問題,然后“傾聽”易兵的說法,自然也能夠針對(duì)易兵的需求提出合適的建議,進(jìn)而快速成交。
這個(gè)道理就好像是,我現(xiàn)在明明已經(jīng)冷得要死,想要買一件厚外套御寒,但是你卻拿了一件薄短袖給我,并不斷告訴我這件衣服的質(zhì)地多好,設(shè)計(jì)多好看,價(jià)格多超值。親愛的朋友!就算這件短袖物超所值我也打死不會(huì)買,因?yàn)槲乙呀?jīng)快要冷、死、了!
如果你先開口問我:“請(qǐng)問你需要什么?”然后閉嘴聽清楚我現(xiàn)在最缺乏的東西,你就會(huì)拿出正確的商品介紹給我,并進(jìn)一步議價(jià)討論,這樣的談判才是有意義的。許多人往往在談判還未進(jìn)入狀況之前就失去客戶,或是和客戶在談生意過程中雞同鴨講。這些問題的關(guān)鍵正是一開始沒把客戶的需求聽清楚,進(jìn)而浪費(fèi)了彼此寶貴的時(shí)間,你說傾聽重不重要?
你要將心態(tài)從“如何和客戶成交?”轉(zhuǎn)換到“客戶需要什么?如何為客戶解決需求”,這一點(diǎn)微妙的想法差異,正是影響你有沒有用心傾聽客戶的最大原因。而且傾聽是滿足客戶自尊心的一種好方法,更是緩解客戶壓力的降壓劑。談判時(shí)以滿足客戶的需求為最高原則,說明要簡潔,這樣一來,客戶自然就會(huì)有興趣和你繼續(xù)往下討論。
我對(duì)阿賢與志弘說:談判最重要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1.傾聽;2.傾聽;3.閉嘴傾聽。
停下來想一想
你還記不記得,上一次有人和你傾吐心事是什么時(shí)候的事?
如果你是懂得傾聽的人,想必聆聽他人的感受是你常做的事。
將這種體貼帶進(jìn)談判,你會(huì)發(fā)現(xiàn)出乎意料的好效果。
重點(diǎn)叮嚀
真心的傾聽是對(duì)人表達(dá)最高敬意的方法之一。
傾聽是收集信息的最佳途徑。
談判不需要你說個(gè)不停,如果你能讓對(duì)方說個(gè)不停,你將握有絕佳的優(yōu)勢(shì)。
專注傾聽的態(tài)度,能讓客戶感受到你重視他,了解他,關(guān)心他。