“西方危機(jī)時代”的中國經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2009 年，中國房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了翻天覆地的變化。這種變化的背后蘊(yùn)藏著重大的改變機(jī)遇，也蘊(yùn)藏著危機(jī)。為了更好地探討中國房地產(chǎn)業(yè)未來一段時間的發(fā)展，我們有必要先來探討一下中國宏觀經(jīng)濟(jì)、中國發(fā)展模式可能出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。筆者想探討三個方面的話題：一是未來一段時間，或者說“西方危機(jī)時代”世界經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)的重要轉(zhuǎn)變；二是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、中國的社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可能發(fā)生哪些變化；三是房地產(chǎn)行業(yè)在未來若干年內(nèi)可能會出現(xiàn)哪些趨勢性、格局性的變化。

“西方危機(jī)時代”，三件大事將對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響深遠(yuǎn)

“西方危機(jī)時代”，世界經(jīng)濟(jì)肯定不可能回到危機(jī)前的舊格局。在筆者看來，有三件大事是我們必須密切關(guān)注的，它們將有可能在未來一段時間內(nèi)不斷沖擊中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第一件大事，全球性的以發(fā)達(dá)國家所發(fā)行的國際貨幣為標(biāo)志的流動性過剩，在未來3~5 年內(nèi)會愈演愈烈。金融危機(jī)的本質(zhì)是發(fā)達(dá)國家的私人部門資產(chǎn)負(fù)債表的危機(jī)。它發(fā)生在美國、英國、西班牙，而不是發(fā)生在墨西哥；它的危機(jī)起源是雷曼兄弟公司、美國國際集團(tuán)（AIG）和美國的銀行，而不是政府危機(jī)；另外，不是這些企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，而是短期內(nèi)發(fā)達(dá)國家的金融市場資產(chǎn)價格出現(xiàn)了巨幅下降，因此帶來發(fā)達(dá)國家私人部門資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)迅速下降，資產(chǎn)價值迅速下降，同時負(fù)債沒有變，才引起了一系列恐慌，引起了一系列行為上的變化，投資者不敢投資、金融機(jī)構(gòu)不敢貸款、消費者不敢消費。

正是看準(zhǔn)了金融危機(jī)的本質(zhì)，發(fā)達(dá)國家在過去18 個月內(nèi)采取了各種措施來救市，其用意非常清楚，就是用國家信用做擔(dān)保，注資于私人部門，來挽救私人部門的信用危機(jī)。其中一個最主要的政策就是利用它們手里國際貨幣的發(fā)行權(quán)來擴(kuò)大貨幣的發(fā)行。其后果是什么呢？總體看是資產(chǎn)價格的迅速上升。道瓊斯指數(shù)上升了40%，英國《金融時報》指數(shù)也出現(xiàn)了30%以上的上升，發(fā)展中國家上升的幅度更大，俄羅斯一度上升80%以上。這種全球性的信用擴(kuò)張、全球性的貨幣泛濫、全球性的流動性過剩是有利于全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，至少是有利于發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的，這就是為什么金融危機(jī)之后，發(fā)達(dá)國家的金融市場、實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了出乎意料的發(fā)展。

那這件事對中國經(jīng)濟(jì)會造成什么影響呢？影響非常明顯：第一，人民幣面臨升值的壓力。因為美國、歐洲的貨幣政策非常寬松，這自然而然反映在貨幣市場，導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家的貨幣出現(xiàn)貶值壓力，這種貶值的趨勢對它們的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是非常有利的，而人民幣則出現(xiàn)了明顯的升值壓力；第二，發(fā)達(dá)國家的資產(chǎn)價格在上升，包括礦產(chǎn)資源、能源等自然資源。而且這個上升的過程才剛剛開始，遠(yuǎn)沒有結(jié)束。這件事對中國的影響非常直接。形象地說，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，如英國、美國和歐洲其他國家，它們是在手拉手地一起擴(kuò)大貨幣發(fā)行，迫使其他國家的貨幣——如印度盧比、俄羅斯盧布等貶值。這是一場經(jīng)過協(xié)調(diào)，甚至說不需要協(xié)調(diào)、顯而易見地符合它們經(jīng)濟(jì)利益的運(yùn)動。

第二件大事，就是全球經(jīng)濟(jì)再平衡。發(fā)達(dá)國家把金融危機(jī)的責(zé)任推給了像中國這樣的貿(mào)易順差國，因此它們呼吁全球經(jīng)濟(jì)必須要再平衡，說白了就是希望放緩全球化的步伐，希望它們的實體經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，希望把它們的產(chǎn)品多賣一部分到中國來，也希望像中國這樣的國家減少對它們的出口。再平衡的呼聲實際反映了發(fā)達(dá)國家重歸實體經(jīng)濟(jì)的愿望。在金融危機(jī)前，它們主要的支撐點是金融，是媒體服務(wù)，是無形的服務(wù)?，F(xiàn)在它們發(fā)現(xiàn)，光靠這種無形的服務(wù)，尤其是金融服務(wù)是不牢固的。美國的金融業(yè)恢復(fù)得非常好，利潤很高，甚至某些企業(yè)創(chuàng)了紀(jì)錄，但是另一方面則面臨高失業(yè)率，就業(yè)增長的難度非常大。

在這種背景下我們再來分析豐田召回事件。奧迪公司的奧迪5000 車型也曾在美國發(fā)生多起事故，駕駛?cè)藛T聲稱倒車時車速會突然加速，造成多人死亡。奧迪自己的解釋是油門踏板和剎車踏板距離太近，駕駛員誤操作。這一事件的嚴(yán)重程度并不比豐田召回事件輕，為什么唯獨豐田汽車事件招來發(fā)達(dá)國家的一片討伐？不難看出其中有深厚的政治背景。2010 年2月，美國豐田汽車銷量下降了近10%，豐田主打產(chǎn)品凱美瑞銷量下降了12%，相反福特汽車銷量上漲了24%。美國國會說，我們以前認(rèn)為“日本制造”是質(zhì)量的標(biāo)志，可是現(xiàn)在豐田出了問題，打破了“日本制造”的形象。這其實就是他們的一場政治運(yùn)作。

第三件大事，就是綠色。筆者稱之為綠色主義。什么是主義？主義就是不容辯駁的一種信仰。西方國家的主流意識形態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)到了綠色主義，從上小學(xué)的小孩到政治家、大公司的經(jīng)理都在呼吁，人類活動導(dǎo)致全球變暖。爭論這一觀點的對錯已經(jīng)沒有意義，因為這是一場意識形態(tài)的升華，已經(jīng)從綠色運(yùn)動升華為綠色主義。而這件事情對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展毫無疑問會產(chǎn)生各種各樣的影響。綠色主義的興起并不完全是壞事，為什么？如果我們能抓住機(jī)遇，能夠把低碳發(fā)展上升為國策，完全有可能在低碳這個問題上做得比美國好、比印度好，可以從根本上樹立起中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的全球號召力。筆者相信中國政府在不久的將來一定會意識到這個問題的重要性，一定會采取更有力的措施來推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)。