馬云對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的解答：“阿里巴巴在發(fā)展過程中犯過許多錯(cuò)。比如在創(chuàng)業(yè)早期，阿里巴巴請(qǐng)過很多‘高手’，一些來自 500強(qiáng)大企業(yè)的管理人員也曾加盟阿里巴巴，結(jié)果卻是‘水土不服’。那些職業(yè)經(jīng)理人管理水平確實(shí)很高，就如同飛機(jī)引擎一樣，但是如此高性能的引擎就適合拖拉機(jī)嗎？業(yè)界高手們講得頭頭是道，感覺真是很有道理，但結(jié)果卻是講起來全對(duì)，干起來全錯(cuò)！當(dāng)時(shí)太幼稚，公司當(dāng)時(shí)的發(fā)展水平還容不下這樣的人。 ”

咒語三：不選擇強(qiáng)大的，只選擇合適的人才。

馬云在行走江湖的過程中，驗(yàn)證了在大自然中，能夠生存下來的是適者，而不是強(qiáng)者。正所謂“適者生存”。為此，在選擇人才的過程中，他選擇了適合阿里帝國的人才。

最適合自己的人才具有最高的性價(jià)比。一些企業(yè)常常強(qiáng)調(diào)需要最優(yōu)秀的人才，但事實(shí)上，企業(yè)更需要最合適的人才。

馬云說：“人才如果不能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，同樣不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。只有找到最適合自己的人才，才能獲得最大的效益。有的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)公司越做越大，有的創(chuàng)業(yè)者卻使公司奄奄一息，其中一個(gè)原因就在于是否使用了最適合的人才。實(shí)用人才就像衣服，太小了穿不上，太大了穿起來又太難看，只有尺寸合適，才會(huì)感到舒適。 ”

咒語四：“野狗”，必殺無疑。

在組建阿里帝國的過程中，馬云逐漸認(rèn)識(shí)到，一個(gè)俠客要干大事，就一定要果斷，一定要以團(tuán)隊(duì)為主，不能計(jì)較個(gè)人感情。

為此，馬云的眼里向來容不得“沙子”。

他說：“以純結(jié)果為導(dǎo)向，不注重團(tuán)隊(duì)和游戲規(guī)則，不注重原則的人，即便能力再出眾，在我的眼里，也只是‘野狗’。”

因此，馬云總結(jié)：有業(yè)績，有結(jié)果，沒過程，不注重原則，那就叫‘野狗’，必殺無疑。

咒語五：如果你覺得自己是精英，請(qǐng)你離開。 2001年 1月，阿里巴巴的發(fā)展勢(shì)如破竹，在全球大規(guī)模擴(kuò)張，面對(duì)這一瘋狂的勢(shì)頭，集團(tuán)內(nèi)部“黨派林立”、各持己見。為了整頓隊(duì)伍、統(tǒng)一思想，馬云開展“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”。在“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”大會(huì)上馬云闡述自己對(duì)“部下”的要求：“如果認(rèn)為我們是瘋子，請(qǐng)你離開！如果你專等上市，請(qǐng)你離開！如果你帶著不利于公司的個(gè)人目的，請(qǐng)你離開！如果你心浮氣躁，請(qǐng)你離開。 ”