正是靠著這九條咒語(yǔ)，馬云打造出了一支執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。他們是阿里巴巴無(wú)往而不勝的中堅(jiān)力量。

經(jīng)過(guò)一番錘煉，馬云總結(jié)出了九條咒語(yǔ)。

咒語(yǔ)一：創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

在參加《贏在中國(guó)》節(jié)目時(shí)，馬云對(duì)此有過(guò)一段經(jīng)典的點(diǎn)評(píng)：“不要把一些成功者聚在一起，尤其是那種 35歲、 40歲已經(jīng)有錢(qián)了的這些人，他們已經(jīng)成功過(guò)了，所以想再在一起創(chuàng)業(yè)會(huì)很難。 ” 2001年，馬云的阿里帝國(guó)的骨干成員全部是由“海龜”（海歸）組成。但馬云覺(jué)得他們對(duì)中國(guó)國(guó)情了解不多，在這一點(diǎn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如“本土人才”適合中國(guó)市場(chǎng)，于是阿里巴巴的管理團(tuán)隊(duì)從“海龜團(tuán)隊(duì)”

過(guò)渡到了“土鱉軍團(tuán)”，建立了只剩下一個(gè)“海龜”的管理團(tuán)隊(duì)。而孫彤宇就是“土鱉”中的佼佼者。

當(dāng)時(shí)，馬云在打造淘寶網(wǎng)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“團(tuán)級(jí)以上干部要空降”的話，但是，當(dāng)馬云直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)孫彤宇“淘寶”什么時(shí)候能夠打敗“易趣”，孫彤宇當(dāng)場(chǎng)立下了 3年的軍令狀之后，馬云意識(shí)到，孫彤宇現(xiàn)在也許只是個(gè)“連排長(zhǎng)”，但他有成為“師長(zhǎng)”、“軍長(zhǎng)”的潛力。

更重要的是，馬云認(rèn)為孫彤宇是最適合帶領(lǐng)“淘寶”團(tuán)隊(duì)走向強(qiáng)大的人。

孫彤宇當(dāng)時(shí)不是最優(yōu)秀的，也不是最成功的，只是公司里一個(gè)小部門(mén)的主管而已，但孫彤宇說(shuō)的話，讓馬云覺(jué)得自己找到了最合適的人選。

于是，馬云把打造淘寶網(wǎng)的重任交給了孫彤宇。隨后，馬云又任命孫彤宇為阿里巴巴的副總裁，希望孫彤宇能把淘寶打造成一個(gè)能和世界頂級(jí)公司 eBay競(jìng)爭(zhēng)的公司，而孫彤宇也勇敢地承擔(dān)起了這個(gè)重任。

事實(shí)證明，馬云沒(méi)有選錯(cuò)人，孫彤宇也沒(méi)有辜負(fù)使命。淘寶網(wǎng)只用 6個(gè)月時(shí)間就做到了全球排名前 100名， 9個(gè)月做到了前 50名， 12個(gè)月進(jìn)入了前 20名。到了 2005年，淘寶網(wǎng)的市場(chǎng)占有率達(dá)到 80%，徹底打敗了“易趣”。帶領(lǐng)淘寶網(wǎng)從建立到打敗 eBay這個(gè)“巨無(wú)霸”，孫彤宇只用了兩年！

但是，當(dāng)阿里巴巴真正需要走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，馬云又發(fā)現(xiàn)“海龜團(tuán)隊(duì)”比“土鱉軍團(tuán)”更有戰(zhàn)斗力，于是馬云大力引進(jìn)國(guó)際精英。

咒語(yǔ)二：別把飛機(jī)引擎裝拖拉機(jī)上。 2002年 6月 11日，馬云廣發(fā)“英雄帖”，“以商會(huì)友”，誠(chéng)邀全國(guó)各地阿里巴巴會(huì)員見(jiàn)面。在寧波會(huì)員見(jiàn)面大會(huì)上，馬云總結(jié)了在“鑄劍”過(guò)程中曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，強(qiáng)調(diào)“鑄劍”時(shí)，“高檔的材質(zhì)”不一定就適合你的“劍”，“小廟”往往容不下“大佛”。