咒語六：人才不是說出來的。

馬云口才很好，在江湖上鮮有對手。馬云對此有清醒的認識，口才好也是一種才能。但是，如果事事“動口不動手”，那絕對不是一個真正的人才所為。當然，那些只知埋頭苦干、不善言辭的人也不是最好的選擇。最好的就是既能說又能做，二者兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

咒語七：唐僧團隊是天下最好的創(chuàng)業(yè)團隊。

馬云從未想過要打造完美的團隊，所以他不喜歡很完美的“劉備團隊”。在他看來“唐僧團隊”雖不完美，但卻是最好的創(chuàng)業(yè)團隊。他曾仔細分析過“唐僧團隊”，發(fā)現(xiàn)唐僧是一位優(yōu)秀的領導，是每位領導的榜樣，因為“唐僧雖然很平庸，但目標明確，信念堅定”，還擅長管理人才。而桀驁不馴的孫悟空在他看來“能力卓異”，讓領導既喜歡又討厭，需要領導“時不時念念緊箍咒”。豬八戒是這個團隊的潤滑劑，別看他很“反動”，但是他很幽默；沒有笑臉的公司是很痛苦的公司。大毛病不犯，小毛病不斷，偶爾批評一下就可以。沙僧能力一般，需要經常鼓勵一番。

這個普通而典型的團隊之所以能夠取得成功，馬云總結出自己的心得：有共同認可的使命感和價值觀的團隊便是無往而不勝的團隊。他的團隊不需要完美的人，你覺得自己不夠完美？你心中充滿對激情事業(yè)的渴望？請加入我們平凡人做非凡的事。

咒語八：我在公司起“膠水”的作用。

隨著阿里巴巴規(guī)模越來越大，有越來越多的能人志士加盟進來，但是越有才的人越容易恃才傲物，不服從領導，對此馬云切實體會到：

當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有 50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有 50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。

對此，馬云漸漸地摸索出一個秘訣，他把自己在公司中定位為“膠水”，作用就是“把許多優(yōu)秀的人才黏合起來，使他們的力氣往一個地方使”。