——獨斷專行，浪費員工的智慧

集思廣益、群策群力，這兩個成語在不同的場合聽過了無數次。

同樣是這兩個成語，在不同的場合見到的次數，卻少得可憐。

原因在哪呢？

原因就在于我們的老板習慣雇用的員工特別是一線員工的手和嘴為他辦事，而沒習慣在雇用員工手和嘴的同時，也雇用員工的腦子為他辦事。

關于員工的智慧，筆者曾多次看到過這樣的一則故事。

某外資企業(yè)香皂生產線上的香皂盒出現一定比例的漏裝現象，也就是說，有些香皂盒里面沒有裝香皂就下了生產線。針對這個難題，這個外企召集了幾位博士學位的工程師來攻克，經過半年多的努力，耗資數百萬美元后，解決方案終于出來了：在生產線上設置了一個類似于X光照射的設備，就像乘坐火車和飛機前的安檢設備一樣，沒有裝肥皂的空盒馬上就能被透視和檢測出來。外企管理層對這個方案很滿意。

面對同樣的難題，中國的一個企業(yè)則把這個問題交待給了生產線上的一位小工，讓他想出解決的辦法。這位小工冥思苦想之后，給出了解決方法：他把車間里常見的、為了通風降溫的兩只大鐵風扇，放到香皂生產線的兩側，對著生產線上的肥皂盒狂吹，沒有裝上香皂的空盒，因重量輕，很快被風吹下生產線，而裝了香皂的盒子，因為重一些所以依然在生產線上。

同樣的難題，一個企業(yè)花費了數百萬美元，而另一個企業(yè)則只用了兩臺大風扇就把難題迎刃而解，員工的智慧不可忽略啊。

員工的智慧如此強大，為什么在很多企業(yè)里都沒能好好的發(fā)揮出來呢？