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說服就是從起點到終點(2)

魏斯曼演講圣經(jīng)1:說的藝術(shù) 作者:(美)杰瑞·魏斯曼


有一次,我指導(dǎo)一家公司的 CEO準(zhǔn)備 IPO路演,聽眾都是公司的潛在投資者。這次路演的目的,是讓那些投資人賣掉在英特爾和微軟的部分股份轉(zhuǎn)而購買這家新生公司的股份。這家公司就是現(xiàn)在的網(wǎng)存公司( Network Appliance)。

網(wǎng)存當(dāng)時的 CEO丹 ·沃門霍芬( Dan Warmenhoven)在路演開始時是這么說的:“我們公司的名字有什么意義呢?這個‘應(yīng)用產(chǎn)品’ 又是什么玩意兒?這么說吧,烤面包機就是一個應(yīng)用產(chǎn)品。它只有一個功能,并且做得很好,就是烤面包。管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)很復(fù)雜。到目前為止,這一任務(wù)都是由集諸多功能于一身的設(shè)備完成的,但是欲‘多’則不達!它們盡管功能多,但單個功能都沒有得到很好的發(fā)揮。而我們公司創(chuàng)造出了一種產(chǎn)品:文件服務(wù)器。它只專注于一件事,并且對此非常擅長:管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。 ”

到此為止,投資者已經(jīng)清楚地知道公司是做什么的,但是我告訴沃門霍芬還要錦上添花,要加上:“如果你想到了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的爆炸式增長,就能預(yù)見我們的文件服務(wù)器在這種增長中占有一席之地,而且是極其重要的一席,我們公司也會成為極具發(fā)展?jié)摿Φ墓?。我很榮幸地邀請你加入,與我們一起發(fā)展壯大!”

最后一句話就是激發(fā)投資者行動的號角。沃門霍芬并沒有直接要求投資者入股,如果那樣就會顯得很冒失、很突兀,也沒有必要,畢竟他們來這里就是尋找投資機會的。但是,最后補充的那段話給了沃門霍芬一個引導(dǎo)聽眾從起點到終點的機會。引導(dǎo)就意味著掌控,在聽眾的潛意識里,你就是有能力的掌控者。


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