想想以上流程管理的作用對(duì)個(gè)人而言，哪一條不影響到個(gè)人？哪一條個(gè)人能躲避？任何事物都有兩面甚至多面性，個(gè)人能掌握流程管理、駕馭流程運(yùn)行，就能如魚(yú)得水、如虎添翼，就能騎上流程快馬；假如個(gè)人不了解流程的運(yùn)行方式，不知道工作中新的配合方式，當(dāng)別人已經(jīng)騎上流程快馬、箭步如飛的時(shí)候，自己可能還在徒步行走，或者是原地打轉(zhuǎn)，甚至深陷泥沼。

流程管理對(duì)個(gè)人的影響如何？如果我們概括一下，那就是：

 ●懂得崗位流程才能成為合格的員工；

●懂得本部門流程才能成為合格部門負(fù)責(zé)人；

●懂得全公司流程才能成為合格總經(jīng)理。

如果一個(gè)企業(yè)實(shí)施了流程管理，再選擇管理崗位人選時(shí)，就很有可能要考核流程管理常識(shí)了，因?yàn)榱鞒虉D及流程說(shuō)明文件已經(jīng)成了工作中必不可少的工具和指南。