所以，那天晚上他發(fā)了篇微博：石頭烤煳了。他認(rèn)為他的回答，最多只能打30分。

他說(shuō)《職來(lái)職往》讓他開(kāi)始思考，如何認(rèn)識(shí)年輕人，這對(duì)他很重要，得用年輕人的語(yǔ)境來(lái)跟年輕人交流。打個(gè)比方，如果他有一個(gè)孩子，他的本能，是做這個(gè)孩子的教練、導(dǎo)演甚至是編劇，而孩子本身，可能更希望他的爸爸是另一個(gè)演員，能和他演對(duì)手戲的演員，這才是平等的交流。

石頭哥的母親今年83歲了，老人家偶爾也看《職來(lái)職往》，石頭回家后母親就跟他說(shuō)：“我覺(jué)得今天這期節(jié)目你有問(wèn)題?！笔^開(kāi)始反思自己：有時(shí)候年輕人的自信就是那么一點(diǎn)兒，不能去碰的，就像一個(gè)小氣球，一扎它就破了，什么都沒(méi)了。怎么能扎那一針呢？有個(gè)選手他自己說(shuō)只上到高中，你可以鼓勵(lì)他學(xué)習(xí)，但不必帶上一句“你學(xué)歷不高”，不必戳他痛的地方，要厚德于心，要有愛(ài)，愛(ài)就像是一缸熱水，讓他泡在熱水缸里，把他暖暖和和地包裹起來(lái)，再去引導(dǎo)他。

石頭說(shuō)，他不是一個(gè)體貼的人，但他會(huì)盡力照顧自己的伙伴，他是個(gè)團(tuán)長(zhǎng)，伙伴就是他的兵。有時(shí)，這種照顧不見(jiàn)得要顯露出來(lái)。

有伙伴要離職，他盡量雙贏，如果不能雙贏，就爭(zhēng)取讓人家?guī)е斋@走。面對(duì)要出去的員工，除了奉上雙倍的月薪，他基本上只有八個(gè)字：出去看看，早點(diǎn)回來(lái)。這個(gè)伙伴也許不再回來(lái)，但他沒(méi)權(quán)利埋怨，他們?cè)?jīng)在這里，曾經(jīng)跟他并肩戰(zhàn)斗過(guò)，就值得感謝。

每個(gè)人，每個(gè)公司，對(duì)面都是一面面的鏡子，你做成什么樣，在對(duì)方眼里就反射成什么樣，美的就會(huì)反射美的，丑的就會(huì)反射丑的。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是在人，人需要不斷地精進(jìn)，不斷地提升，不斷地改變，事為先，人為本。

年輕人身上有一些缺點(diǎn)，可能是功利，是短線思考。公司對(duì)于員工而言，其實(shí)不是公司，而是個(gè)道場(chǎng)、是個(gè)修道院。

他們公司有個(gè)實(shí)習(xí)生，平時(shí)看起來(lái)很普通，可他臨走的時(shí)候，留下了一個(gè)厚厚的本子，里面寫滿了實(shí)習(xí)生要注意的細(xì)節(jié)：各個(gè)主管的習(xí)慣、哪臺(tái)復(fù)印機(jī)為什么會(huì)卡、哪些網(wǎng)站要格外留意。平凡吧？全是細(xì)節(jié)，卻令人刮目相看。

簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，就會(huì)變成專家；簡(jiǎn)單的事情用心做，就會(huì)成為贏家。