市場(chǎng)是有個(gè)性的、有差異的，指望用同一種模式撬開所有的市場(chǎng)很不現(xiàn)實(shí)。公司的領(lǐng)導(dǎo)層不可能對(duì)所有的市場(chǎng)都了如指掌，況且變化的市場(chǎng)日新月異。一線員工最清楚變化的痕跡，如果員工沒有錯(cuò)位營銷的思維就會(huì)對(duì)變化的市場(chǎng)視而不見，找不到自己工作的重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)方法，從而錯(cuò)失良機(jī)。 

員工的錯(cuò)位思維培訓(xùn)很簡(jiǎn)單，就是充分授權(quán)及強(qiáng)化檢查和監(jiān)督。充分授權(quán)才能夠活躍員工的思維，培養(yǎng)其獨(dú)立處理問題、操作市場(chǎng)的應(yīng)變能力；強(qiáng)化檢查和監(jiān)督是為了幫助員工不偷懶、少犯錯(cuò)誤，保證市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。