所謂的老板業(yè)務(wù)繁忙無暇顧及人才招聘,不過是借口而已。
中小企業(yè)的老板最應(yīng)該做的工作有兩個(gè),一個(gè)是經(jīng)營,一個(gè)是職員培訓(xùn)。其中職員培訓(xùn)也包括人才錄用。如果將這兩項(xiàng)工作交給別人去做,自己卻下大力氣做其他工作,則是本末倒置了。正確的做法是將其他工作交給職員,老板本人的時(shí)間和精力集中用于處理經(jīng)營和職員培訓(xùn)。
一無是處的公司也可以招募到優(yōu)秀人才
“我們公司勞動(dòng)條件不好,又不能支付那么高的薪資??纯垂镜默F(xiàn)狀,就對(duì)公司的將來和穩(wěn)定性沒什么信心。像這樣一無是處的公司,怎么可能有優(yōu)秀的人才愿意來工作呢?”
這是對(duì)人才招聘和維持職員安定感到困惑的老板的心聲。
中小企業(yè)的勞動(dòng)條件確實(shí)不夠好。只是,條件不好是所有公司共同面臨的問題。看看招聘廣告就知道,幾乎所有的公司都在以相似的條件招募人才。同一行業(yè)的勞動(dòng)條件都是大同小異的。
毋庸置疑,優(yōu)秀的人才在找工作之初,就已經(jīng)將中小企業(yè)排除在外,他們都希望在大公司或者政府部門工作。那么,中小企業(yè)的在職員工,是以什么樣的基準(zhǔn)選擇公司,并長久工作下去的呢?
答案是:“因?yàn)橛X得老板人很好?!?/p>
人們能夠明確說出自己選擇結(jié)婚對(duì)象的理由嗎?因?yàn)楹軙?huì)做菜,因?yàn)槟軖甏箦X,因?yàn)榭瓷先ズ荏w貼?雖然總是能說出些什么理由,可是這大多是結(jié)婚以后的后話了。實(shí)際上,回答“不由自主地就走到一起了”的是大多數(shù)。再進(jìn)一步仔細(xì)思考一下是怎么樣的“不由自主”的話,就會(huì)歸結(jié)為“因?yàn)橄矚g”了。好惡這種感情是很難一下子說清楚的。所以人們才會(huì)選擇“不由自主”這種模棱兩可的答案。
在公司工作的理由也是同樣的道理。當(dāng)職員面對(duì)你的時(shí)候或許無法言明,但是根本上都有一種“覺得老板人很好”的共同感情。中小企業(yè)的情況尤其如此。
如今成為世界汽車產(chǎn)業(yè)代表的本田公司,最初也只是一家小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。當(dāng)時(shí)也是員工薪資又低,公司也不穩(wěn)定。加之公司創(chuàng)業(yè)者本田宗一郎先生又是一位熱血老板,職員一旦犯錯(cuò)絕不姑息,定會(huì)飽以老拳。如果我是職員的話早就逃走了。