好在我從一開始就沒有抱著責怪他們的想法，我只想聽聽他們的真心話。如果有更優(yōu)秀的人才進入公司，說不定會威脅到自己的職位，所以無論是誰都不可能毫不在意。所以一般的上班族都不希望有比自己更優(yōu)秀的“家伙”進入公司，這也是情理之中的。

可是，絕大多數(shù)的老板聽到這樣的回答，一定會開始說教“要多為公司考慮，公司的利益高于一切”諸如此類。其實不管老板怎樣強調(diào)人才的重要性，職員的本心是不會改變的，老板說再多大道理也等于在做無用功。

重要的是要在全面把握職員的心理后，采取對策。具體點說，就是不要將錄用人才的任務(wù)完全交給職員。如果希望招聘到有用的人才，老板必須以身作則，親自出馬。

隨著公司規(guī)模的不斷擴大，將新進人員的面試工作，全盤交給人事部門的老板不在少數(shù)。雖然在這些公司中，是否錄用的最終決定權(quán)是老板，但事實上，真正優(yōu)秀的人才還沒有到面試的最后一輪就已經(jīng)被淘汰了。

我們公司的常務(wù)理事矢島茂人就是跳槽進入我們公司的，他是早稻田大學畢業(yè)的。和絕大多數(shù)都是高中畢業(yè)的干部相比，矢島的學歷無疑高過別人好幾個級別。當然他不只學歷高，事實證明他的能力也是不可小覷的。進入公司后矢島扎扎實實地工作，取得一系列驕人的業(yè)績，并最終成為我們公司的常務(wù)理事。

試想招聘時，如果我將面試矢島的工作交給干部做了，結(jié)果將會如何呢？恐怕干部會因為擔心將來自己的位子不保，而拒絕錄用吧。這是上班族的本能，為此，我們也無能為力。

矢島之所以能夠進入公司，是作為老板的我決定的。矢島比我有學養(yǎng)，頭腦也更加機敏。能夠安心錄用這樣的人才的，也就只有擁有人事權(quán)的老板了。即使發(fā)生什么意料之外的事，因為有老板的權(quán)限，也沒什么好擔心的。

盡管如此，將招聘工作完全交給職員去做，是老板的失職。如果希望聘請到有用的人才，只有自己行動起來。