2008年6月，雷曼兄弟高層一行人飛往首爾，設(shè)法要與韓國產(chǎn)業(yè)銀行談成一宗可觀的投資，該銀行時任掌舵人先前曾在雷曼兄弟擔(dān)任管理職位。幾天后，他們返回美國，雖未達成協(xié)議，商討仍在進行當(dāng)中。6月9日，雷曼兄弟提前宣布二季度業(yè)績，財報顯示一季度億美元的贏利已變成290萬美元的虧損，同時評級介于優(yōu)級和次級之間的Alt–A級抵押貸款，所擔(dān)保的證券持有量上升，而有些觀察者覺得這些資產(chǎn)的賬面減記，并不足以反映真實的交易價值。業(yè)績公告之后，福爾德對公司高層進行了一次意見調(diào)查，詢問雷曼兄弟還應(yīng)該做些什么。這些高層認(rèn)為，管理層需要作些變動，有人似乎建議喬·格雷戈里辭職——他是福爾德的心腹朋友，長期擔(dān)任公司總裁和首席運營官。格雷戈里極不情愿地站出來滅火，主動緩解局面，與艾琳·卡蘭一同辭了職；卡蘭曾經(jīng)從事過投資銀行業(yè)務(wù)，此時擔(dān)任雷曼兄弟首席財務(wù)官已有一年，因而也成了一根主要的避雷針。然而，這些人事變動似乎無補于雷曼兄弟的股票表現(xiàn)，股價由5月初的每股40美元，跌至7月初的每股17美元。

2008年8月，韓國產(chǎn)業(yè)銀行的人又來提出，按市價購買25%的雷曼兄弟股票，但福爾德認(rèn)為價格太低，又不愿意放棄對公司的控制。韓國人也想進一步弄清雷曼兄弟所持資產(chǎn)支持證券的估值，但無論如何，韓國產(chǎn)業(yè)銀行還需要獲得韓國政府批準(zhǔn)，才能作出投資，而韓國消息靈通人士似乎懷疑政府方面會予以通過。

接下來，形勢變得更加危急，因為此時美國財政部部長亨利·保爾森告訴福爾德，他最好馬上就找一個合并伙伴，并暗示他雷曼兄弟很可能別無他路可走了。對執(zhí)著于讓雷曼兄弟保持獨立身份的福爾德而言，這實在是令他痛苦的消息——讓雷曼兄弟作為一家獨立公司而存在，是他在經(jīng)歷雷曼兄弟被美國運通收購之后，學(xué)會珍視的東西。據(jù)福爾德的一位同事說，福爾德曾于2007年12月大聲疾呼：“只要我活著，公司就不會賣掉。如果我死后公司要賣，我也會從墳?zāi)估锱肋^來加以阻止?！?/p>

盡管形勢告急，福爾德還是對市場廣為游說，尋求戰(zhàn)略投資者。入夏以來，他接觸了美洲銀行、匯豐銀行、大都會人壽保險、通用電氣資本、迪拜酋長。2008年7月，福爾德向時任紐約聯(lián)儲主席的蒂莫西·蓋特納建議：美聯(lián)儲允許雷曼兄弟變?yōu)橐患毅y行控股公司，雷曼兄弟由此而接受聯(lián)邦銀行系統(tǒng)的監(jiān)管（同時也受其保護）。這是一項史無前例的請求，倘若接受，將迫使美聯(lián)儲為雷曼兄弟的全部或部分資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。蓋特納沒有多加討論，便予以拒絕，說這并不足以解決雷曼兄弟當(dāng)下的難題。也許他還未準(zhǔn)備好在銀行監(jiān)管上作出如此重大的變動；也許他并不喜歡雷曼兄弟的擔(dān)保品，總之是沒有說明為何要拒絕這一提議，而后來高盛和摩根士丹利提出這種想法時，倒是成功通過了。

雷曼兄弟還想出了另一個計劃，就是創(chuàng)立一個新公司，資本金由雷曼兄弟提供，雷曼兄弟將問題資產(chǎn)都卸下肩來，全部轉(zhuǎn)移至這個新公司。然后，新公司又分拆給股東，如此一來，雷曼兄弟便留有一份干干凈凈的資產(chǎn)負債表。這一計劃得到了美國證交會的批準(zhǔn)，但大約需要費時3個月才能付諸實施?？墒?，現(xiàn)在時間已經(jīng)不夠了。