品牌——知名度也是一種力量

品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)，它的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、標(biāo)識或者設(shè)計及其組合，增值的源泉來自消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。例如提到漢堡，首先想到的多半是麥當(dāng)勞和肯德基；提到可樂，首先想到的是可口可樂和百事可樂，這就是品牌的力量。人們常愛舉這樣一個例子：即使可口可樂大大小小的公司被大火毀于一旦，銀行很快就敢貸款重建，其中緣由，正是可口可樂品牌價值高達(dá)500多億美元，為其提供了強(qiáng)有力的品牌形象支持，這是一代又一代可口可樂人點點滴滴澆灌、培植的結(jié)果。

品牌賦予了企業(yè)一定的定價權(quán)。例如在外地住宿時，一家是大家熟知的連鎖酒店，一家是當(dāng)?shù)氐木频甑阋藥资畨K錢，你會怎么選擇？相信不少人都會選擇前者，且不說服務(wù)衛(wèi)生如何，至少基本的個人隱私能夠有所保障。為什么連鎖能讓人們掏出更多的錢還無怨無悔？這就是品牌的力量。品牌就如同一個企業(yè)的名片，它代表了一類產(chǎn)品的質(zhì)量檔次，代表了企業(yè)的信譽(yù)。

沒有品牌的企業(yè)通常缺乏競爭力?！爸袊圃臁痹谌蚍浅Ｓ忻?，可是作為世界工廠，得到的回報卻少得可憐。中國的一大批代工企業(yè)，在成本上升的情況下卻不敢加價，這是為什么？答案很簡單，總有愿意做的，反正最后你不做有人做。外國企業(yè)通過品牌的建立與加強(qiáng)，獲得了相當(dāng)大的利潤空間，同時也獲得了相當(dāng)大的定價權(quán)。

期貨市場——用今天賭明天？

期貨指的是買賣標(biāo)準(zhǔn)化遠(yuǎn)期合約，期貨交易的對象并不是商品（標(biāo)的物）的實體，而是商品（標(biāo)的物）的標(biāo)準(zhǔn)化合約。而期貨市場是期貨交易的市場。期貨市場起源于17世紀(jì)，隨著美國搞西部大開發(fā)，西部成為重要的農(nóng)產(chǎn)品基地。到了18世紀(jì)初由于運河及鐵路的修建，使運輸費用和時間大大削減，極大地促進(jìn)了跨區(qū)域貿(mào)易的發(fā)展，促使芝加哥成為農(nóng)產(chǎn)品重要集散地。為了使糧食貿(mào)易商和生產(chǎn)者規(guī)避價格風(fēng)險，農(nóng)產(chǎn)品的遠(yuǎn)期交易得到了迅速發(fā)展。但隨著這種遠(yuǎn)期交易的發(fā)展，其三大局限性也日漸凸顯：

●交易成本過高。遠(yuǎn)期合約由交易雙方私下簽訂，尋找交易對手、比較報價、談判定價、貨物檢驗等等，導(dǎo)致交易成本過高。

●缺乏基準(zhǔn)價格。遠(yuǎn)期交易中，貿(mào)易商和生產(chǎn)者雙方根據(jù)個人經(jīng)驗和對未來預(yù)期商談定價，信息交流與搜集的成本都很高，因此難以形成融合全部市場信息的統(tǒng)一價格，更不用說形成連續(xù)價格。

●信用風(fēng)險過大。遠(yuǎn)期合約的執(zhí)行依賴交易雙方的信用，信息不對稱的存在使雙方面臨較大的信用風(fēng)險。

基于對遠(yuǎn)期交易以上缺陷的考慮，1848年，82位貿(mào)易商發(fā)起組建了世界第一家期貨交易所——芝加哥交易所［即現(xiàn)在的芝加哥商品交易所（Chicago Board of Trade，CBOT）］。

本來期貨市場只是作為現(xiàn)貨市場的一個延伸，后來逐漸獨立并服務(wù)于現(xiàn)貨市場，到今天，已成為能引導(dǎo)現(xiàn)貨市場的先行者和連接金融資本與商品市場的橋梁。期貨市場和現(xiàn)貨市場分工愈加明確：期貨市場主要職能在于發(fā)現(xiàn)價格和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，現(xiàn)貨市場主要職能在于商品所有權(quán)的買賣。于是有了這么一幕：在中國乃至國際的銅定價中心上海期貨交易所中，銅現(xiàn)貨市場的交易比期貨市場要晚半個小時，就是為了等待期貨市場的定價出來作參考。在國內(nèi)現(xiàn)貨銅的貿(mào)易中，購銷合同幾乎全是“開口合同”，即只確定購銷數(shù)量，價格一欄先空著，回頭按照上海期貨交易所相關(guān)月份合約的價格執(zhí)行。