覆巢之下無完卵，企業(yè)須加強(qiáng)過冬意識

阿里巴巴董事局主席馬云曾警示說，目前中小企業(yè)正遭遇寒流，要做好“過冬防寒”的準(zhǔn)備。馬云的“過冬論”絕非危言聳聽，同時，為應(yīng)對“寒冬”，阿里巴巴已經(jīng)砍掉了所有的投資項(xiàng)目，以保存實(shí)力。

危機(jī)不言而喻，企業(yè)的現(xiàn)狀也令人擔(dān)憂。2009 年來了，不僅是中小企業(yè)困難重重，風(fēng)暴也已經(jīng)蔓延至大中企業(yè)，所有的企業(yè)，接下來都要面對一場殘酷的戰(zhàn)斗。

為了幫助中小企業(yè)安然過冬，各國政府都針對中小企業(yè)面對的困難出臺了不同的扶持政策，中國當(dāng)然也不例外。但是，很顯然，僅僅靠政府給的一件棉衣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以御寒，俗話說“打鐵還需自身硬”，中小企業(yè)不能完全依賴政府，只有加強(qiáng)自身過冬意識，撐起自救傘，才能度過“嚴(yán)冬”，迎來春暖花開！

首先，堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”。

經(jīng)濟(jì)寒冬，對眾多中小企業(yè)來說，“活”下來是第一要務(wù)。

活下來需要什么？現(xiàn)金。浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)研究所副所長裘益政博士表示：“企業(yè)要堅(jiān)持‘現(xiàn)金為王’，高度警惕現(xiàn)金的流向、流量和周轉(zhuǎn)率，以免資金斷裂。”

目前，包括中國銀行、工商銀行、中國進(jìn)出口銀行、浦東發(fā)展銀行等大銀行相繼推出了面向中小企業(yè)的金融產(chǎn)品，并得到中小企業(yè)的關(guān)注。不過，中小企業(yè)自身也應(yīng)該運(yùn)用多種融資手段，千方百計(jì)保證資金鏈不斷裂。如，用庫存套現(xiàn)；把應(yīng)收賬款盡量兌現(xiàn)；提高轉(zhuǎn)贈和送股比例，不僅滿足了股東回報(bào)的要求，而且有助于企業(yè)將更多的資金留存在企業(yè)內(nèi)部，發(fā)揮股本的資本杠桿作用。

另外，為了獲得寶貴的資金，企業(yè)還要有壯士斷腕的勇氣，杭州電子科技大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院劉翰林表示，對于不再符合公司整體戰(zhàn)略需要的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)通過折產(chǎn)為股、管理層收購或直接出售等方式轉(zhuǎn)讓出去。

其次，謹(jǐn)慎投資也是一種策略。

在經(jīng)濟(jì)增長下行的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)收縮生產(chǎn)能力擴(kuò)張的規(guī)模，把有限的資金投入到最具有盈利可能的環(huán)節(jié)，尤其是不要盲目地投向資本市場，要扎扎實(shí)實(shí)地做好主業(yè)，搞好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)然，謹(jǐn)慎投資，并不是不投資，中小企業(yè)在求生存的同時，也要有前瞻性的眼光。手里拿現(xiàn)金是為什么？當(dāng)然首先是能安全過冬，其次還要抓住機(jī)會。而所謂“危機(jī)”，既有“?！保钟小皺C(jī)”，若此時不能當(dāng)機(jī)立斷地抓住，過了這個村兒可就沒這個店兒了。