2005年7月24日，《商業(yè)周刊》雜志公布了2005年度全球創(chuàng)新企業(yè)20強(qiáng)名單。其中蘋(píng)果電腦以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排在第一位，其支持率高達(dá) 25％，比第二名的3M高出13個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)結(jié)果是波士頓咨詢服務(wù)公司在調(diào)查了全球各行業(yè)940名高管后得出的。

“非技術(shù)出身、沒(méi)有MBA文憑，甚至連大學(xué)都未畢業(yè)，除了選擇創(chuàng)新，他還能做些什么。”這是《Fast Company》（與《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》齊名的美國(guó)最具影響力的商業(yè)雜志之一）上的話，顯然他們將喬布斯的創(chuàng)新歸結(jié)為蘋(píng)果成功的主要原因。從另一方面也可以看出，喬布斯的創(chuàng)新精神確實(shí)令人嘆服。

蘋(píng)果被評(píng)為“全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)”可謂當(dāng)之無(wú)愧。喬布斯之所以是喬布斯，蘋(píng)果之所以是蘋(píng)果，就是在于喬布斯的特立獨(dú)行，造就了蘋(píng)果的創(chuàng)新理念。在蘋(píng)果創(chuàng)辦初期，喬布斯就曾經(jīng)讓人在公司樓頂懸掛海盜旗，向世人宣稱“我就是與眾不同”。蘋(píng)果公司企業(yè)文化的核心是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀。事實(shí)上，喬布斯本人一直我行我素，甘冒高風(fēng)險(xiǎn)，甚至反主流。他給公司樹(shù)立的信條是：進(jìn)行自己的發(fā)明創(chuàng)造，不要在乎別人怎么說(shuō)，一個(gè)人照樣可以改變世界。蘋(píng)果也一直以這種獨(dú)創(chuàng)精神為驕傲。

創(chuàng)新就得持續(xù)不斷，永不停止，蘋(píng)果也是如此，也正是這樣它才能不斷推出更時(shí)尚更具魅力的新產(chǎn)品。今天PC廣泛使用的鼠標(biāo)、圖形消費(fèi)者界面、USB接口、激光打印機(jī)、DVD刻錄機(jī)、彩色顯示器……都與蘋(píng)果有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。從喬布斯和他的伙伴白手起家，小小的蘋(píng)果電腦便在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)引發(fā)了變革。它一次次推出的革命性的外觀設(shè)計(jì)，讓所有追求完美的人為之傾倒，也使得從IBM到微軟，所有的電腦廠商，無(wú)不跟著蘋(píng)果的設(shè)計(jì)亦步亦趨。我們甚至可以說(shuō)，在IT行業(yè)，也許沒(méi)有誰(shuí)能比蘋(píng)果更具創(chuàng)新能力了。

1977年，在美國(guó)舊金山舉辦的西海岸電腦展上，喬布斯推出了凝聚他心血的第二代蘋(píng)果個(gè)人電腦(Apple Ⅱ)。它一改過(guò)去個(gè)人電腦沉重粗笨、設(shè)計(jì)復(fù)雜、難以操作的形象，5.4千克重的機(jī)身僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機(jī)。Apple Ⅱ在展覽會(huì)上一鳴驚人，數(shù)不清的用戶擁向展臺(tái)，觀看、試用，訂單紛紛而來(lái)。

1983年，蘋(píng)果公司的銷售額翻了幾百翻，數(shù)字變?yōu)榱?.8億美元。不滿30歲的喬布斯跨入了億萬(wàn)富翁的行列，成為全美最富有的40位大亨中最年輕的一個(gè)。全世界的媒體普遍認(rèn)為，他最大的成功“秘訣”就是不斷創(chuàng)新，他一貫都是思維活躍、從不滿足的。

在電子產(chǎn)品行業(yè)中，做過(guò)一兩次創(chuàng)新嘗試的人大有人在，但是他們?yōu)槭裁礇](méi)有像喬布斯一樣享譽(yù)全球？因?yàn)?，喬布斯的?chuàng)新伴隨他一生，無(wú)論是在幼年、青年，還是在中年時(shí)代，他都沒(méi)有停下創(chuàng)新的腳步，也因此編織了一個(gè)又一個(gè)蘋(píng)果神話，為我們每一個(gè)人的生活創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)的平均壽命為3.5年，集團(tuán)公司的平均壽命為7年。每天都有許多新公司注冊(cè)成立，每天又有許多老公司倒閉破產(chǎn)。很多中國(guó)企業(yè)曇花一現(xiàn)，各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年，然后杳無(wú)音訊，再也找不到他們的蹤跡。