正文

第八章 人才困局

營銷破局八大策略 作者:崔自三


困局表現(xiàn):

一、優(yōu)秀人才難招

限于企業(yè)的規(guī)模、知名度、影響力等諸多因素影響,企業(yè)招不來優(yōu)秀的營銷人才,“招人容易,但招優(yōu)秀的難。”這是我跟一些企業(yè)講課時,人力資源主管給我說的最多的一句話。這也許是很多企業(yè)都面臨的一個共同問題。

二、招到了留不住

有的企業(yè)是招到了人,但卻留不住。當然,留不住人的原因是很多的,比如,企業(yè)不會用人,大材小用;老板或管理層素養(yǎng)低,有很多陋習、惡習,員工不愿追隨;有的企業(yè)目光短淺、用人近視;有的屬于待遇低,缺乏競爭力;有的是企業(yè)發(fā)展緩慢;還有就是企業(yè)用人的完美主義……


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