不妨來(lái)看一看，金融大鱷高盛究竟干了些什么樣的“上帝的活兒”。高盛2009年頭3個(gè)月的利潤(rùn)來(lái)源分為四類(lèi)：

金融咨詢(xún)：325億美元；

股票銷(xiāo)售：363億美元；

債券銷(xiāo)售：211億美元；

交易和資產(chǎn)投資：100億美元。

請(qǐng)留意最后那100億美元，比華爾街傳統(tǒng)業(yè)務(wù)總共創(chuàng)造的幾億美元利潤(rùn)要多得多，其中也包括搜刮中資銀行得來(lái)的利潤(rùn)。然而自金融危機(jī)以來(lái)，高盛通過(guò)四個(gè)渠道從納稅人口袋里得到：

問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃（簡(jiǎn)稱(chēng)TARP）：100億美元；

美聯(lián)儲(chǔ)：110億美元；

美國(guó)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司：300億美元；

美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）：130億美元。

高盛在危機(jī)的最高點(diǎn)獲得640億美元救助資金，并再一次利用20到30倍的高杠桿，借到2萬(wàn)億美元資金，一躍成為當(dāng)時(shí)最有錢(qián)的銀行。而后高盛利用這些錢(qián)，在股票市場(chǎng)崩潰和各類(lèi)資產(chǎn)最低價(jià)時(shí)大量購(gòu)進(jìn)。隨后在美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部以“營(yíng)救金融體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)”之名義，投入237萬(wàn)億美元的資金之后，那些資產(chǎn)重新膨脹。他們用納稅人的錢(qián)，在最低價(jià)時(shí)購(gòu)進(jìn)資產(chǎn)創(chuàng)下盈利紀(jì)錄，而納稅人卻沒(méi)有得到任何利益。這就是所謂“上帝的活兒”。他們將所賺利潤(rùn)的一半——210多億美元，臉不變色心不跳地放進(jìn)了自己的口袋。

華爾街將歐元玩于手掌

2011年年初，前華爾街資深銀行家柯翰（William D Cohan）針對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，以其淵博的行業(yè)知識(shí)和見(jiàn)解，調(diào)查書(shū)寫(xiě)了《金錢(qián)與權(quán)力》一書(shū)。書(shū)中揭露了高盛是如何掌控全球金融命脈，不擇手段搜刮全球財(cái)富，并養(yǎng)肥了高盛集團(tuán)400名高層合伙人。當(dāng)然了，高盛只不過(guò)是華爾街金融資本的魔頭代表。英國(guó)劇作家莎士比亞有一句名言：

地獄空了，所有魔鬼都在這兒了！

想要知道魔鬼的真面目，就讓我們從歐元區(qū)講起。自金融危機(jī)以來(lái)，歐元區(qū)債務(wù)問(wèn)題已發(fā)展到極端危險(xiǎn)的程度。歐元這一能夠與美元抗衡的貨幣的地位，已岌岌可危。歐元與美元一樣，是在債務(wù)產(chǎn)生的同時(shí)被“創(chuàng)造”出來(lái)的，在債務(wù)償還時(shí)被銷(xiāo)毀，由此形成債務(wù)貨幣。

以希臘為例，當(dāng)希臘政府把債券賣(mài)給歐洲央行進(jìn)行籌資時(shí)，這種“借錢(qián)”方式等于變相增加了貨幣供給。鑒于歐元區(qū)統(tǒng)一貨幣和經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn)，同樣飽受公共債務(wù)困擾的愛(ài)爾蘭、西班牙、葡萄牙和意大利也向歐洲央行“借錢(qián)”，它們借到的歐元不是白送的，而是要償還利息的。它們借的錢(qián)越多，利息就越多，也就必須借更多的錢(qián)來(lái)償還之前的債務(wù)。當(dāng)債務(wù)與貨幣捆綁在一起，其必然結(jié)果就是債務(wù)不斷增加，直到這種債務(wù)貨幣遭人唾棄。這里插一句，當(dāng)初幫希臘做假賬進(jìn)入歐元區(qū)的不是別人，正是高盛。

2011年5月7日，有德國(guó)媒體報(bào)道稱(chēng)，希臘政府已提出退出歐元區(qū)并重新推出本國(guó)貨幣的可能性?？磥?lái)歐元區(qū)的骨牌效應(yīng)，即只要?dú)W元區(qū)成員國(guó)中的任何一員拒絕使用歐元，其連鎖反應(yīng)勢(shì)必導(dǎo)致歐元區(qū)解體。因?yàn)闅W元區(qū)多個(gè)成員國(guó)都想依賴(lài)歐洲央行來(lái)化解政府赤字與債務(wù)危機(jī)，但歐元區(qū)的致命弱點(diǎn)就在于富國(guó)（如德國(guó)、法國(guó)）和相對(duì)較 “窮”的國(guó)家（“歐豬”五國(guó)：葡萄牙、愛(ài)爾蘭、意大利、希臘、西班牙）搭伙過(guò)日子。面對(duì)這一結(jié)果，誰(shuí)會(huì)最高興？美元。因?yàn)闅W元壽終正寢之時(shí)，就是美元除去心頭大患之日。

為了達(dá)到獨(dú)霸全球財(cái)富的目的，華爾街借助金融危機(jī)一舉摧毀了與美元抗衡的貨幣——?dú)W元。經(jīng)過(guò)重新洗牌的華爾街站在財(cái)富金字塔頂端，壟斷了世界資源。也因此，貼上“新自由主義”標(biāo)簽的高度自由化、市場(chǎng)化的美國(guó)經(jīng)濟(jì)模式——華爾街提前消費(fèi)、信貸消費(fèi)的模式得以在全球推廣。而這種模式違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，扭曲了供求關(guān)系，使華爾街能夠以吹大經(jīng)濟(jì)泡沫的方式劫掠財(cái)富。這一掠奪財(cái)富的招數(shù)，在新興市場(chǎng)更是屢試不爽。

上市游戲吞噬中國(guó)資產(chǎn)

中國(guó)就是個(gè)悲慘的例子。

老子“將欲取之，必固與之”的道家思想精髓，被華爾街演繹得淋漓盡致。改革開(kāi)放初期，中國(guó)急于改變貧窮落后的狀況，并為此打開(kāi)國(guó)門(mén)，積極引進(jìn)外資及國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)管理方法。華爾街選中這一時(shí)機(jī)（高盛前CEO、后來(lái)的美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)鮑爾森到訪中國(guó)七八十次），利用中國(guó)的這一需求，將掠奪之手伸向太平洋彼岸的中國(guó)。他們慣用的伎倆，首先是大肆唱空中資銀行和中國(guó)股市。

2002年12月，高盛出臺(tái)了一份研究報(bào)告，宣稱(chēng)中國(guó)銀行系統(tǒng)不良貸款率為40%，成為亞洲最差的銀行。到2003年上半年，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、高盛、穆迪和里昂證券紛紛對(duì)中國(guó)銀行系統(tǒng)進(jìn)行警告，一再?gòu)?qiáng)調(diào)中資銀行不良貸款存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，如果處理不當(dāng)，就將毀壞中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革成果。那些西方媒體和金融機(jī)構(gòu)眾口一詞，在國(guó)際國(guó)內(nèi)大造聲勢(shì)，盡其所能地貶低中國(guó)銀行業(yè)。

轉(zhuǎn)眼到了2003年年底，標(biāo)準(zhǔn)普爾等國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，將中國(guó)的主權(quán)信用評(píng)級(jí)定為BBB級(jí)，是“可投資級(jí)”中最低的級(jí)別；還把13家中資銀行的信用評(píng)級(jí)定為“垃圾級(jí)”，以便國(guó)際金融財(cái)團(tuán)在股權(quán)收購(gòu)交易談判時(shí)可以拿到談判的價(jià)碼。

2004年1月6日，當(dāng)國(guó)務(wù)院公布了中國(guó)建設(shè)銀行和中國(guó)銀行實(shí)施股份制改造試點(diǎn)并注資450億美元的消息后，立刻引起海內(nèi)外輿論及業(yè)界的極大關(guān)注。惡狼聞風(fēng)而動(dòng)，進(jìn)攻的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。國(guó)際大財(cái)團(tuán)自2005年開(kāi)始，紛紛打著幫助中資銀行改革的旗號(hào)，大舉挺進(jìn)中國(guó)。為爭(zhēng)奪中國(guó)這塊肥肉，惡狼們拼得硝煙彌漫、烽火連天。我們來(lái)看看，這些打著友好旗幟的“善霸者”是如何吞噬中國(guó)資產(chǎn)的。

在摩根士丹利的穿針引線下，美國(guó)銀行（Bank of America）于2005年注資中國(guó)建設(shè)銀行30億美元，占建行9%的股份，每股定價(jià)僅094港元。2008年又再?gòu)膮R金公司手中增持了60億股，追加至19%。2009年1月7日，美國(guó)銀行在中國(guó)香港，以每股 392港元售出25%的建行股，賬面獲利133億美元。建行股當(dāng)日立刻下挫584%，中國(guó)香港恒生指數(shù)跟著下跌053%。同年5月12日，美國(guó)銀行又以每股496港元售出35億建行股，獲得73億美元。美國(guó)銀行不到4年，從中國(guó)建行獲利接近100億美元，投資回報(bào)率高達(dá) 200%，還不包括每年幾億美元的紅利！