看得出來，馬云所推崇的感恩文化不是幾句蠱惑人心的口號，也不是寫在紙上的幾行文字，而是阿里巴巴實實在在的行動指南。這不僅表現(xiàn)在客戶和股東身上，更體現(xiàn)在絕大部分員工身上。

不讓雷鋒穿著補丁衣服上街

一個良好的團隊，不僅需要精神上的鼓勵，更需要物質上的支持。當企業(yè)或個人獲得成就的時候，一定不要忘了一起拼搏努力的其他團隊成員。一定要讓“雷鋒”分享團隊的成功果實，得到自尊的滿足，才會創(chuàng)造出更多的財富。只有分享，才能共贏。

馬云總是自嘲為“丐幫幫主”。創(chuàng)業(yè)初期，阿里巴巴員工的工資并不高，最初的創(chuàng)業(yè)團隊更是連工資都拿不到，但阿里巴巴創(chuàng)始人有股權，老員工有股權，空降的高管有股權，加入阿里巴巴滿4年的員工都可以擁有股權。在阿里巴巴每年舉行的“五年陳”頒獎儀式上，獲獎員工不僅可以得到一枚白金戒指，還可以得到公司贈送的寶貴的股權。

這就是馬云所推行的全員持股制。不過，盡管很多員工拿到了期權，但上市似乎遙遙無期，以至于很多人把那張紙帶回家放到哪里都不知道了。當時，有些高管甚至說：“我不要期權，工資多加一點兒行不行？”

這種狀況一直持續(xù)到了并購雅虎中國之后。2005年8月，包括高盛亞洲、摩根斯坦利亞洲公司在內的承銷團隊開始阿里巴巴上市的籌備工作，并于次年9月20日在開曼群島注冊，在英屬處女群島注冊。

之后，很多員工尤其是管理團隊漸漸意識到，自己手中的并非一張白紙，“隨著上市的臨近，越來越值錢”。

2007年11月6日，阿里巴巴在香港掛牌交易。

據(jù)阿里巴巴B2B招股書披露，與馬云一同創(chuàng)辦阿里巴巴的蔡崇信持有7 681萬股，身價為億港圓，阿里巴巴B2B CEO衛(wèi)哲持有4 825萬股，身價為億港圓，B2B CFO武衛(wèi)持有965萬股，身價億港圓。

阿里巴巴上市造就的千萬富翁有千人之多。

IPO將使阿里巴巴在一夜之間誕生4 900名“小富豪”。招股說明書披露，有大約4 900名員工持股，平均每名員工有萬股，若以11港圓的招股中間價計算，每人通過IPO得到的財富剛好100萬港圓。這意味著，整個集團的7 000余員工中，近70%都成了“富豪員工”。這是馬云更樂意看到的結果。他深知，僅僅依靠價值觀和夢想，也是無法長久留住人心的。

說起來，互聯(lián)網(wǎng)公司上市造就個把百萬富翁的事情，也不鮮見。之前，盛大、百度以及騰訊的上市也曾發(fā)生過三輪造富運動。但由于陳天橋、李彥宏、馬化騰等一些公司主要高管持股比例較高，其余員工持股比例并不高。2005年百度在納斯達克上市造就的百萬富翁堪稱龐大，但也只有200多人。而阿里巴巴上千名員工一夜間成為百萬富翁，到目前為止，恐怕是史無先例的。

對于馬云的舉動，吳炯至今仍覺得難以理解。他對我說：“馬云的胸懷，我很佩服。馬云完全沒必要給他們股份，但馬云給了他們相當多?！?/p>

蔡崇信也對我說：“馬云把他自己的很多股份慷慨地分發(fā)給18個創(chuàng)始人，注重團隊，注重朋友義氣。其他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)辦人都是自己占30%～70%，大股東永遠是大老板，這樣的公司能否持續(xù)發(fā)展是個問題。馬云提出公司是永遠的，人是會換的。這是個健康的理念。”