在杭州員工大會(huì)上，馬云再次重申阿里巴巴的偉大理想：“我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)中國人自己的、最偉大的公司。2009年，在阿里巴巴10周年慶典時(shí)候，我們要進(jìn)入世界500強(qiáng)，我們要做102年的企業(yè)?！?/p>

2001年，受世界經(jīng)濟(jì)衰退及IT泡沫破滅的影響，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跌入低谷。這一時(shí)期，一些知名的公司，新浪、網(wǎng)易的處境都很艱難，8848網(wǎng)站甚至被法院查封，而一些還未成氣候的公司也大批大批地垮掉了。

在這樣互聯(lián)網(wǎng)寒氣逼人的“冬季”里，馬云仍然堅(jiān)信，人總是需要有些狂熱的夢(mèng)想鼓舞自己，做阿里巴巴不是因?yàn)樗幸谎劭梢姷那熬?，而是因?yàn)樗且粋€(gè)不可知的巨大夢(mèng)想。

馬云永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)中信念最堅(jiān)定的一個(gè)，初創(chuàng)的艱難時(shí)期如此，后來遭遇寒冬時(shí)也如此。

當(dāng)阿里巴巴漸成氣候時(shí)，馬云又夢(mèng)想：“我的四大天王，每人至少能管理1 000億人民幣以上的公司；八大金剛，管理500億；十八羅漢管理300億；四十太保，至少10個(gè)億。別人說阿里巴巴是黃埔軍校，我們就是要做這個(gè)事，但不要刻意做這個(gè)事。結(jié)果是我們?yōu)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和造就了大量優(yōu)秀人才。10年之后，我的考核指標(biāo)是：‘世界500強(qiáng)中的中國企業(yè)的CEO有多少是從阿里巴巴出來的。’”

人們懷疑：這樣的瘋狂熱度能夠保持多久？

這些聲音并沒有影響馬云開疆?dāng)U土的腳步，他用事實(shí)做了最好的回答。

2008年，盡管受到全球金融危機(jī)的影響，但是，阿里巴巴還是拿出了一份像樣的年報(bào)：年?duì)I業(yè)收入為人民幣億圓，較2007年增長39%；凈利潤為億圓，同比增長25%。2009年年?duì)I業(yè)收入為人民幣39億圓，較2008年又有穩(wěn)定增長，且財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴資產(chǎn)負(fù)債表仍保持強(qiáng)勁，現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)72億圓。

有人說阿里巴巴創(chuàng)辦的是理想主義公司，馬云覺得，阿里巴巴是充滿理想主義和充滿現(xiàn)實(shí)主義的公司，阿里巴巴沒有理想不可能走到現(xiàn)在。通過偉大理想，馬云“燃燒”了3 000人，成功締造了龐大的“阿里巴巴帝國”。今天，有15 000名阿里巴巴人跟隨著馬云的腳步， 有更多的人走上了成功之路。

你不得不承認(rèn)，馬云不僅有本領(lǐng)在海內(nèi)外市場(chǎng)獲得高度認(rèn)同，而且，他能把形形色色的各類人才團(tuán)結(jié)在一起，成為具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

用感恩文化代替抱怨

成功的第一步就是先存有一顆感激之心——對(duì)自己的現(xiàn)狀時(shí)時(shí)心存感激,對(duì)別人為你所做的一切懷有敬意和感激之情。擁有一顆感恩的心，不論是個(gè)人還是企業(yè)，都會(huì)走向成功。

“做企業(yè)和做人一樣，一定要有信仰。”馬云在2010年7月8日的重慶民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上這樣說，“只有信心、信仰和感恩，才是企業(yè)生存的關(guān)鍵推動(dòng)力，企業(yè)必須學(xué)會(huì)感恩昨天、敬仰明天?！?/p>

十年來，阿里巴巴團(tuán)隊(duì)一路挺過了SARS，挺過了與eBay的3年艱苦游擊戰(zhàn)，挺過了并購雅虎中國后的艱難整合，并把阿里巴巴旗下的B2B公司帶到了香港交易所的門口，馬云除了感慨就是感恩。

“我覺得阿里巴巴人很運(yùn)氣，所以阿里巴巴人一定要有感恩之心。我覺得我們這代人缺乏了信仰，信仰的“信”，在我的理解，就是感恩。“仰”就是敬畏。我們要感恩昨天，敬畏明天。我們感恩所有對(duì)我們作出貢獻(xiàn)的人。阿里人的核心要有感恩之心，哪有這么好運(yùn)氣的公司，好事都給我們碰上了。我們?cè)趺礃痈卸鬟@個(gè)時(shí)代，回報(bào)這個(gè)時(shí)代，回報(bào)我們所獲得的感恩”。