折騰的企業(yè)長不大

好折騰的企業(yè)輕易死不了，因為好折騰的老板有三個特點：其一精力充沛，其二精明過人，其三膽子大。憑著這三大特點，好折騰的老板什么都敢試，什么都敢做，哪怕十個項目有一個成功也覺得值了。根據(jù)投資的“大拇指定律”：如果一項成功足以抵消九項失敗的損失，一般情況下并不會傷及安身立命的根本。于是，精明的小老板在面對企業(yè)危機時表現(xiàn)得很冷靜，在強烈的活命愿望下竭盡所能地表現(xiàn)出以一當十的激情，往往只管結(jié)果不管手段，什么事情都敢做，最后也通常能起死回生。

愛折騰的企業(yè)死不了，但也做不大。這與想把企業(yè)做大的小老板的本意正好相反。為什么呢？

因為小老板的折騰缺少長線戰(zhàn)略和穩(wěn)定的思路，總是隨機尋找機會，對什么也都淺嘗輒止，遇到點困難就立即撤退，因此對很多行業(yè)雖然都懂，都并不精專。用一句話來說，就是“由于不聚焦，不能做精做透做絕，也就不可能做大做強”。

折騰在經(jīng)營管理上其實屬于一種試錯法，這必然涉及到投資問題。而小企業(yè)資金不可能太充裕，用在一方面的資金多了，其他方面的資金就必然變少，因此小老板折騰通常是在各個項目之間“劫富濟貧”，如果終于有一個項目試驗成功了，同時另一些項目卻被洗劫一空，小老板就會感悟到什么叫做生死兩重天。

老板法則

偉大是熬出來的

做企業(yè)講究“剩者為王”，能做到最后的企業(yè)才有資格稱得上偉大。偉大的企業(yè)需要智慧，需要思想，更重要的是能夠經(jīng)得起時間的檢驗。

企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭，從這個意義上講，偉大的企業(yè)熬的不是時間，熬的是員工，誰能持續(xù)激發(fā)員工的活力與激情，進而充分發(fā)揮他們的才干，誰就能最終成功。

一般而言，員工在心態(tài)最穩(wěn)定、最平和的時候，其創(chuàng)造力、思維能力才能達到最優(yōu)，潛力才能最好地發(fā)揮出來，才有可能成就偉大。關(guān)于員工的心態(tài)平穩(wěn)，可以套用“一個中心兩個基本點”的說法，即以令人愉快的工作環(huán)境為中心，以穩(wěn)定連續(xù)、有明確的方案為基本點。

做企業(yè)想法太多并非企業(yè)之福，只有把一個慎重選擇的思路堅持下去才是成功之道。選擇之前要謹慎，選擇之后要堅持。