可能正是因?yàn)榇朔N原因，中國(guó)海油轉(zhuǎn)變了其人事策略，著力引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和國(guó)際背景的高級(jí)管理人才，以期在同國(guó)際商業(yè)伙伴的合作中處于平等的地位。這樣，作為海外上市的另一個(gè)影響，公司開(kāi)始對(duì)人事進(jìn)行調(diào)整。公司內(nèi)出現(xiàn)了“外來(lái)的和尚”，即具有中國(guó)國(guó)籍而并非在體制內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的具有國(guó)際化背景的專(zhuān)業(yè)人才。用國(guó)際化人才同國(guó)際企業(yè)打交道，也就是所謂的“師夷長(zhǎng)技以制夷”。

1999年那次失敗的嘗試后不久，當(dāng)時(shí)的中海油董事長(zhǎng)衛(wèi)留成招募了邱子磊任中海油的首席財(cái)務(wù)官兼高級(jí)副總裁。邱子磊雖然是中國(guó)人，但卻一直在美國(guó)工作，具有能源業(yè)和投資銀行的工作背景。此外，邱子磊還擁有麻省理工斯隆管理學(xué)院MBA和得克薩斯大學(xué)決策科學(xué)博士?jī)蓚€(gè)學(xué)位。他還是我的學(xué)生，也正是通過(guò)他，我來(lái)到了中國(guó)海油國(guó)際咨詢(xún)委員會(huì)任職。中海油招募邱子磊的目的就在于引領(lǐng)公司進(jìn)入市場(chǎng)軌道，同時(shí)也使國(guó)際投資者和商業(yè)伙伴更好地了解中海油。而在其任職期間，邱子磊也不斷地為中海油引進(jìn)更多的外部人才，無(wú)論是國(guó)際咨詢(xún)委員會(huì)的成員還是董事會(huì)的獨(dú)立非執(zhí)行董事。

在某種程度上，能夠清楚地辨明中國(guó)海油這樣的央企同政府主管部門(mén)（比如中國(guó)的央行—中國(guó)人民銀行）的異同者一直是雙方需要的“人才”。但是由于國(guó)際化所帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)（比如央企需要海外上市，央行面臨著貨幣自由兌換的要求），國(guó)有企業(yè)和政府部門(mén)都不得不改變?nèi)耸虏呗裕_(kāi)始引進(jìn)幾年前還為他們所不重視的高級(jí)管理人才。中國(guó)海油引進(jìn)了一個(gè)之前一直在美國(guó)公司工作、在美國(guó)大學(xué)畢業(yè)的MBA。中國(guó)人民銀行則開(kāi)始引進(jìn)在美國(guó)或歐洲接受過(guò)教育的金融專(zhuān)家進(jìn)行金融管理。如中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)易綱就曾留學(xué)美國(guó)，他在伊利諾伊大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，而后在印第安納大學(xué)獲得了終身教職。易綱同時(shí)兼任國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)處理中國(guó)的外匯儲(chǔ)備。類(lèi)似的還有不久前才卸任的上海證券交易所的副總經(jīng)理方星海，他是斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)系博士，現(xiàn)任上海市金融服務(wù)辦公室主任。

這樣的例子不勝枚舉，早已不足為奇。而從某種程度而言，這就是關(guān)鍵所在。至少據(jù)我所知，這些人并不是所謂的麻煩制造者或體系顛覆者。恰恰相反，他們都是體系內(nèi)的一員，自1999年朱镕基任總理開(kāi)始，中國(guó)政府就反復(fù)公開(kāi)強(qiáng)調(diào)他們對(duì)中國(guó)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的重要性。起碼在商業(yè)領(lǐng)域而言，考慮這些海外人才因提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力而獲得的豐厚報(bào)酬，我們恐怕很難用簡(jiǎn)單的愛(ài)國(guó)主義解釋他們的回歸。但據(jù)我觀察，這些海外歸國(guó)人員早已將自身的命運(yùn)同中國(guó)的現(xiàn)代化事業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，這些人致力于實(shí)現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)代化的決心和推進(jìn)中國(guó)體制改革、促進(jìn)中國(guó)全面發(fā)展的信心是不容置疑的。

十分有趣的是，作為某種意義上的“外來(lái)者”，具有海外背景的人員在歸國(guó)之后不可避免地會(huì)帶來(lái)一些異于體制內(nèi)成員的思想和行為方式。對(duì)于中國(guó)海油這樣的企業(yè)和中國(guó)人民銀行、上海證券交易所等政府部門(mén)為應(yīng)對(duì)日益增多的國(guó)際事務(wù)而引進(jìn)具有國(guó)際背景人才的行為，我們很容易理解。但更值得一提的是，隨著國(guó)際性人才的引進(jìn)，企業(yè)和政府部門(mén)本身也發(fā)生了很大的變化。