當(dāng)然，由此我們更加會覺得那些獲得成功的國家是那么顯眼。縱觀近現(xiàn)代歷史，基本上任何一個強(qiáng)國都與數(shù)量眾多的大型企業(yè)分不開，在這些商業(yè)巨人中，有一些到了今天還依然屹立不倒，有一些已經(jīng)離開了世界舞臺，但是它們的名字在全世界還是擁有極高的認(rèn)可度：克虜伯（德國軍火制造商世家）、蒂森金屬（德國）、美國鋼鐵、通用汽車、豐田汽車、IBM、飛利浦、標(biāo)準(zhǔn)石油公司、貝爾實驗室等。但是在中國，我們?nèi)缃褚部梢钥吹皆絹碓蕉囝愃频纳虡I(yè)巨人正在崛起：電腦業(yè)的聯(lián)想（該公司在2005年收購了IBM的個人電腦業(yè)務(wù)），通信設(shè)備制造業(yè)的華為和中興，油氣業(yè)的中石油、中石化和中海油，家用電器業(yè)的海爾和格蘭仕，零售業(yè)的國美電器等。這種從商品化的低端生產(chǎn)到先進(jìn)的高端生產(chǎn)的跨越，那么多國家都沒有做到，而中國做到了。只需回想一下2008年的北京奧運會開幕式，毫不夸張地說，其空前的技術(shù)水平、宏大的規(guī)模，以及讓人難以置信的合作和協(xié)調(diào)力，都給這個世界留下了極其深刻的印象，而所有這一切的實現(xiàn)都離不開中國國內(nèi)各個領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)。

如今中國還擁有世界上最大的外匯儲蓄，崛起之勢可謂是無人可擋。為什么西方人不應(yīng)將中國理解為是德國或日本的重演？為什么不可以將中國看做一個以制造業(yè)和工業(yè)實力為基礎(chǔ)、正在崛起中的強(qiáng)國？還有，為什么西方人不必要為此擔(dān)驚受怕呢？

疑云重重：中國工業(yè)發(fā)展的四個特點

要說中國已經(jīng)成為一個全球高科技產(chǎn)品生產(chǎn)中心無可厚非，但若說中國因此就得以重演之前崛起的國家（比如德國、日本、韓國等）的發(fā)展軌跡就不那么站得住腳了。

中國確實已經(jīng)參與到了高科技產(chǎn)業(yè)中去，但是這種參與方式與我們傳統(tǒng)觀念里對其的認(rèn)識大相徑庭，也就是說，今日在中國所發(fā)生的與之前在德國、日本和韓國發(fā)生的并無相似之處。若要究其原因，要么是西方人對中國理解有誤，要么就是對高科技產(chǎn)業(yè)的理解有誤，或者兩者兼有。

尤其是以下四個因素，讓中國看起來與之前的后來居上者不一樣。第一，如前文所述，中國各工業(yè)部門，尤其是以出口為導(dǎo)向的部門，對外資的依賴程度非常高。僅在2008年，外資企業(yè)的生產(chǎn)活動就占據(jù)了全國出口總額的55%，進(jìn)口總額的54%。

中國確實已經(jīng)參與到了高科技產(chǎn)業(yè)中去，但是這種參與方式與我們傳統(tǒng)觀念里對其的認(rèn)識大相徑庭，也就是說，今日在中國所發(fā)生的與之前在德國、日本和韓國發(fā)生的并無相似之處。

2005年前后，在中國的高科技、高價值消費品生產(chǎn)部門（比如DVD機(jī)、電視、高端電子產(chǎn)品、微波爐等），外資企業(yè)的生產(chǎn)占到了出口總額的近90%。這些都是令人吃驚的數(shù)字，在歷史上那些以出口為導(dǎo)向的大型經(jīng)濟(jì)體都不曾有過如此驚人的比例，日本和韓國在發(fā)展過程中基本上沒有涉及外國直接投資或外國股權(quán)，即使是相對比較依賴跨國公司的中國臺灣地區(qū)，也從未達(dá)到過像大陸這樣對外國直接投資如此之高的依賴程度。

第二，今天中國的絕大多數(shù)高端制造業(yè)本質(zhì)上和低端科技輕工業(yè)一樣，重復(fù)著出口加工的模式。半成品或成品零部件從國外—通常是亞洲鄰國運進(jìn)來，在國內(nèi)組裝，在成品上貼上“中國制造”的標(biāo)簽，然后再運往北美和歐洲市場。從20世紀(jì)90年代初至今，中國在電子、電腦和通信設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域的出口增長已經(jīng)逐漸超過傳統(tǒng)的出口型輕工業(yè)如成衣、紡織品、鞋類和玩具，但是這些高科技領(lǐng)域同時也是出口加工貿(mào)易增長最快的領(lǐng)域。舉例說明，在2006年的時候，電子設(shè)備（比如電視、MP3播放器、DVD機(jī)等）占到了中國出口總額的47%。但是在這些出口的電子設(shè)備中，有70%屬于加工貿(mào)易。