正文

具有地方特色的全球化

第六次浪潮:一個資源為王的世界 作者:(澳)詹姆斯·穆迪


當(dāng)你把全球性業(yè)務(wù)和本地喜好結(jié)合在一起,會發(fā)生什么呢?具有地方特色的全球化。讀起來不太順口,要去掌握也比較復(fù)雜,但如果想要成功,全球的企業(yè)都需要抓牢它。具有地方特色的全球化背后的理念是,只有一種全球性的產(chǎn)品或服務(wù)能夠符合本地喜好、習(xí)慣和文化的話,它才更有可能贏利。

Craigslist大型免費(fèi)分類廣告網(wǎng)站是基于一個非常本土化的概念,它于1995年由克雷格·紐馬克在美國舊金山創(chuàng)辦,當(dāng)時只是發(fā)送一些當(dāng)?shù)匕l(fā)生的大事記表給創(chuàng)始人的朋友們。成為一項基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)后,用戶如雨后春筍般涌現(xiàn),Craigslist網(wǎng)站成為一個全球現(xiàn)象。目前在70個國家的700多個不同的地點(diǎn)都有Craigslist網(wǎng)站。在美國就有超過5 000萬人在使用它,人們通過它來找男女朋友、找房子、買東西、找工作、學(xué)在線課程或娛樂,上面還有各種經(jīng)營不同買賣的商人,賣家和買家……用戶名單可以很長很長。

然而Craigslist確實是全球化的信息交易商,而且也非常的本地化。如果只有一個Craigslist的話,它不會在任何地方都取得如此的成功,甚至可能在早期就失敗了。想象一下,想在馬德里尋找住房的人卻只得到了東京、倫敦和維爾京群島的房子信息時的那種無助感;或是想在房地產(chǎn)業(yè)找工作的人卻發(fā)現(xiàn)夢寐以求的工作在地球另一邊的那種憤怒。讓Craigslist變得很特別的是,它只針對一個特定的地點(diǎn)。

隨著全球定位系統(tǒng)被嵌入到許多設(shè)備中去,一些具有地方特色的全球性服務(wù)機(jī)遇也出現(xiàn)了。蘋果公司iPhone上的很多應(yīng)用程序都有一個本地化的組成部件,一個應(yīng)用程序可能會自動找到社區(qū)附近的餐館并隨機(jī)選擇一家,或可以直接帶你到最近的火車站去。這些全球性產(chǎn)品的本地化服務(wù)具有很大的優(yōu)勢,使得傳統(tǒng)企業(yè)難以與它們競爭。

西山浩平的企業(yè)和技術(shù)也為個性化提供了大量的機(jī)遇,它使企業(yè)可以在一個全球化的平臺上提供一項定制化服務(wù)。隨著數(shù)字世界和自然世界的融合,越來越多的關(guān)于我們個人喜好的信息幾乎唾手可得,公司將利用這些信息增加競爭優(yōu)勢。通過與小批量或單件生產(chǎn)相結(jié)合,訂購?fù)耆蟼€性化口味的產(chǎn)品可能會越來越容易。

個性化服務(wù)也可以解決隱私問題。通過給客戶提供發(fā)布個人信息的選擇權(quán)來實現(xiàn)更加定制化的服務(wù),讓他們自己選擇希望保留多少隱私。這已經(jīng)出現(xiàn)在了一些計劃中,比如飛機(jī)??陀媱潱尦丝徒邮芷渥陨砗吐眯辛?xí)慣被航空公司監(jiān)測,以換取積分、改進(jìn)的服務(wù)和更有針對性的體驗,比如很多客戶對靠過道的座位的偏好。個性化可能很快就會出現(xiàn)在從保健品到食品的一切產(chǎn)品上,想象一下早餐麥片不僅是根據(jù)你個人的口味來制作的,而且是根據(jù)你的基因構(gòu)成而定制的。

國際大公司也看到了具有地方特色的全球化的商機(jī)。產(chǎn)品行銷全球的強(qiáng)生公司在保持其全球品牌完整性的同時,還允許其經(jīng)銷商采用靈活的定制方法在本地市場創(chuàng)造符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品。例如,在看到本地經(jīng)銷商把大包裝轉(zhuǎn)換成小包裝再出售的模式后,強(qiáng)生公司決定在發(fā)展中國家銷售邦迪創(chuàng)可貼時以4個為一包,而不是像在發(fā)達(dá)國家銷售時所采用的那種大包裝。

有的公司甚至利用技術(shù)來搜尋本地人才并確保產(chǎn)品和服務(wù)密切相關(guān)。Txteagle是一種“移動眾包”項目,它既能發(fā)掘?qū)Ρ镜刂R的需求又能利用豐富的人力資源?,F(xiàn)在有20億日收入低于5美元的手機(jī)使用者,Txteagle為他們提供了機(jī)遇,使他們能夠通過使用手機(jī)的文本編輯功能完成簡單的工作從而獲取額外收入,這些簡單的工作包括簡單的圖像標(biāo)記和更加復(fù)雜的轉(zhuǎn)錄或翻譯任務(wù)。Txteagle能識別幾種不能靠人工完成的任務(wù)類型。比如轉(zhuǎn)錄,轉(zhuǎn)錄服務(wù)的全球市場目前價值超過每年120億美元,并在迅速增長。

Txteagle為手機(jī)用戶付費(fèi)使其完成轉(zhuǎn)錄文本,并雇用多個用戶來檢查每個轉(zhuǎn)錄文本的質(zhì)量。翻譯市場本身也很重要,對于轉(zhuǎn)化為本地語言或方言的任務(wù),Txteagle尤其有用,特別是在利潤豐厚的、價格高昂的醫(yī)療翻譯行業(yè)。同樣的方法可以應(yīng)用于從日常新聞到搜索引擎結(jié)果的相關(guān)性等一切任務(wù)。

當(dāng)“去本地”對那些總部常設(shè)在一個國家的大型跨國公司產(chǎn)生影響時,機(jī)遇就來了。想一想本田和日本,或卡特彼勒和美國的關(guān)系。隨著生產(chǎn)和銷售更為地方化,供應(yīng)鏈和對人才的搜索跨越了國界,這種關(guān)系可能會開始改變。 哈佛商學(xué)院的德賽將其描述為“全球企業(yè)的離心化”,即大企業(yè)和它們母國之間的分離。

跨越全球化和本地化是一項艱巨的任務(wù),需要一套獨(dú)特的技巧,這將在第六次浪潮中變得炙手可熱。那些做這種“帶有本地特色的全球化工作”的人甚至可能構(gòu)成一個新的社會階層—和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)聯(lián)系緊密,但是又在國際平臺上工作。他們可以選擇自己希望生活的地方,而又不需要放棄自己的全球關(guān)系。


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