什么時候?qū)Ｗ⒂诒镜?？什么時候進(jìn)行全球化的思考？何時集中？何時分散？第六次浪潮的思維模式要求你對兩者同時保持關(guān)注。

資源是本地化的。如果你經(jīng)營一家消費(fèi)品公司，要盡可能地考慮本地化管理你的資源。這包括從分散式發(fā)電等分布式技術(shù)到本地采購、回收和分配等一系列舉措。當(dāng)全部生命周期成本被納入你的產(chǎn)品之中后，你的競爭優(yōu)勢就將顯現(xiàn)；在從集中化規(guī)模到分散化規(guī)模的轉(zhuǎn)變中，你可以建立資源成本和分配成本之間的均衡。

信息是全球性的。如果你經(jīng)營一家經(jīng)營信息和服務(wù)的公司，從一開始就要放眼全球，因?yàn)槟憧赡懿粫艿劫Y源、距離或位置的束縛。你可能會在有針對性的市場、長尾現(xiàn)象或通過全球性服務(wù)的本地交付中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢。

當(dāng)然這些區(qū)別不是固定的，像個人一樣，企業(yè)也可以存在于兩個領(lǐng)域里。但是，當(dāng)思考你的業(yè)務(wù)模式時，想一想：你“生而具有國際化特性”還是具有“本土資源”？它們兩個都可以成為競爭優(yōu)勢。

我們目前所回顧過的第六次浪潮的四大思路—廢品的競爭力、向服務(wù)的轉(zhuǎn)變、數(shù)字世界和自然世界的融合以及國際化趨勢，從根本上講都是關(guān)于資源的效率的。資源的效率越高，自然世界中物種和諧相處的可能性就越大。不過，第六次浪潮中最重要的想法可能直接來源于我們努力保護(hù)的自然世界。在下一章，我們將看看自然是如何持有最深刻的見解的。